Ausgangssituation Geschäftsarchitektur Los 3 - Sicht Wertschöpfungsnetzwerk: Unterschied zwischen den Versionen
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| − | Es sind Rollen und | + | Das Diagramm stellt den Aufbau der IVS-Wertschöpfungsnetzwerks für "Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement" dar, das in die Wertschöpfungsstufen und Metarollen "Content-Provider", Service Operator und Service Provider" strukturierte ist. Es sind alle am Wertschöfungsnetzwerk beteiligten Rollen mit ihren zugehörigen Capabilities dargestellt und eingeordnet. |
| − | *Die Rollen | + | *Die Rollen Zuständigkeiten (Akteurs-Stereotypen des Zuständigkietsübergreifenden Verkehrsmanagements) zugeordnet. |
*Die Rollen sind die Rechtecke mit der Rolle oben rechts, die Capabilities sind die abgerundeten Rechtecke mit dem nach oben gerichteten Pfeil. | *Die Rollen sind die Rechtecke mit der Rolle oben rechts, die Capabilities sind die abgerundeten Rechtecke mit dem nach oben gerichteten Pfeil. | ||
*Die Akteurs-Stereotypen sind durch die roten Umrandungen (z.B. Zuständigkeit Stadt) angedeutet. | *Die Akteurs-Stereotypen sind durch die roten Umrandungen (z.B. Zuständigkeit Stadt) angedeutet. | ||
Version vom 5. Dezember 2016, 08:55 Uhr
Lesehilfe Diagramm "Wertschöpfungsnetzwerk"
Das Diagramm stellt den Aufbau der IVS-Wertschöpfungsnetzwerks für "Zuständigkeitsübergreifendes Verkehrsmanagement" dar, das in die Wertschöpfungsstufen und Metarollen "Content-Provider", Service Operator und Service Provider" strukturierte ist. Es sind alle am Wertschöfungsnetzwerk beteiligten Rollen mit ihren zugehörigen Capabilities dargestellt und eingeordnet.
- Die Rollen Zuständigkeiten (Akteurs-Stereotypen des Zuständigkietsübergreifenden Verkehrsmanagements) zugeordnet.
- Die Rollen sind die Rechtecke mit der Rolle oben rechts, die Capabilities sind die abgerundeten Rechtecke mit dem nach oben gerichteten Pfeil.
- Die Akteurs-Stereotypen sind durch die roten Umrandungen (z.B. Zuständigkeit Stadt) angedeutet.
Szenario Stadt-Land (Beispiel Dmotion)
