PhaseA-Step8-Los3: Unterschied zwischen den Versionen
Zeile 41: | Zeile 41: | ||
| | | | ||
*Incentives für die Mitarbeit in zuständigkeitsübergreifenden Arbeitsgruppen | *Incentives für die Mitarbeit in zuständigkeitsübergreifenden Arbeitsgruppen | ||
− | |||
|- | |- | ||
Zeile 47: | Zeile 46: | ||
|'''Organisation''' || | |'''Organisation''' || | ||
| | | | ||
− | + | Ämter/Abteilungen verschiedener Gebietskörperschaften (Verkehrsplanung, Verkehrsmanagement, Polizei, ÖPNV...) arbeiten in einer dafür explizit geschaffenen Organisation vor dem Hintergrund ihres gemeinsam erstellten Leitbilds und in Umsetzung ihrer gemeinsam erstellten Strategie in kooperativer Weise im regionalen Verkehrsmanagement zusammen. Daraus resultiert, dass Verkehrsmanagmentmaßnahmen unterschiedlicher Zuständigkeiten und - für sich gesehen - ganz unterschiedlicher Wirkung derart miteinander aufeinander abgeglichen und harmoonisiert werden, dass sich widersprechende Auwirkungen auf den Verkehr vermiden werden bzw. sich sich im Sinne einer optimalen Ausnutzung der verfügbaren Netzkapazitäten in idealer Weise ergänzen. | |
*Installierung eines ständigen "Runden Tisches" | *Installierung eines ständigen "Runden Tisches" | ||
*Aufbau einer gemeinsamen Leitstelle | *Aufbau einer gemeinsamen Leitstelle |
Version vom 17. November 2016, 07:17 Uhr
Szenario Stadt - Land
IVS-Architektur-Zielfeld | IVS-Architektur-Vision | IVS-Architektur-Ziele | IVS-Architektur-Handlungsoptionen | IVS-Architektur-Handlungsmuster | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Qualitative Ziele (Goals) - Welcher Status soll am Ende erreicht, welche Bedingungen sollen am Ende erfüllt sein? | Quantitative Ziele (Objektives) Wo will man am Ende zu welchem Zeitpunkt wie messbar stehen? | IVS-Architektur Strategien | IVS-Architektur Taktiken | ||||
Leitbild/Strategie |
Im Interesse der Verkehrsteilnehmer
Im Interesse der Straßenbetreiber
|
Im Interesse der Verkehrsteilnehmer
Im Interesse der Straßenbetreiber
|
Im Interesse der Verkehrsteilnehmer
Im Interesse der Straßenbetreiber
|
|
|
| |
Organisation |
Ämter/Abteilungen verschiedener Gebietskörperschaften (Verkehrsplanung, Verkehrsmanagement, Polizei, ÖPNV...) arbeiten in einer dafür explizit geschaffenen Organisation vor dem Hintergrund ihres gemeinsam erstellten Leitbilds und in Umsetzung ihrer gemeinsam erstellten Strategie in kooperativer Weise im regionalen Verkehrsmanagement zusammen. Daraus resultiert, dass Verkehrsmanagmentmaßnahmen unterschiedlicher Zuständigkeiten und - für sich gesehen - ganz unterschiedlicher Wirkung derart miteinander aufeinander abgeglichen und harmoonisiert werden, dass sich widersprechende Auwirkungen auf den Verkehr vermiden werden bzw. sich sich im Sinne einer optimalen Ausnutzung der verfügbaren Netzkapazitäten in idealer Weise ergänzen.
|
| |||||
Prozesse/Workflows | |||||||
Informationsstrukturen/Standards | |||||||
IT-Dienste | |||||||
IT-Infrastruktur |
|