Requirements-Management: Unterschied zwischen den Versionen
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| + | ||Identifizierung/Dokumentation von Anforderungen – mithilfe der Business-Szenario-Technik, oder analog dazu andere Techniken. | ||
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| − | || | + | ||[http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap26.html#tag_26/ Business-Szenarios] |
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| − | || | + | ||Grundanforderungen: |
| + | * Anforderungen der jeweiligen Phase festlegen | ||
| + | * Stakeholder der Anforderungen bestätigen | ||
| + | * Anforderungen festhalten, wenn möglich in einem hierfür festgelegten Repository | ||
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| − | || | + | ||Überwachung der Grundanforderungen |
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| − | || | + | ||Identifikation geänderter Anforderungen |
| + | * Priorisierte Anforderungen, die geändert werden sollen, entfernen oder ersetzten | ||
| + | * Neu aufgekommene Anforderungen hinzufügen | ||
| + | * Bestehende Anforderungen ändern, falls nötig | ||
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| − | || | + | ||Identifikation geänderter Anforderungen: |
| + | * Identifikation der geänderten Anforderung und passende Priorisierung der Anforderungen, die für die jeweilige Phase am essentiellsten sind | ||
| + | * Neue aufkommende Anforderungen hinzufügen | ||
| + | * Sicherstellen, dass Konflikte erkannt werden und gemanagt werden | ||
| + | * Erstellung eines Dokuments zur Protokollierung der durchgeführten Änderungen, siehe hierzu: [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap36.html#tag_36_02_18/ Requirements Impact Assessment] | ||
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||6 | ||6 | ||
| − | || | + | ||* Einfluss der Anforderungs-Änderungen in der aktiv durchlaufenen Phase beurteilen |
| + | * Einfluss der Anforderungs-Änderung der vorherig durchlaufenen Phase beurteilen | ||
| + | * Festlegen, ob Änderungen übernommen werden oder in einen späteren Zyklus der ADM übertragen wird; falls die Entscheidung zur Übernahme getroffen wird, muss der Zeitraum für die Änderung festgelegt und bewertet werden | ||
| + | * Festhalten auf dem in Step 5 erstellten Requirements Impact Assessment | ||
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| − | || | + | ||Anforderungen, die in Phase H – Architecture Change Management – anfallen, implementieren |
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| − | || | + | ||Update des Repository der identifizierten Anforderungen mit den, im Änderungsantrag der Phase H anfallenden Änderungen und Anforderungen |
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| Zeile 89: | Zeile 102: | ||
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||9 | ||9 | ||
| − | || | + | ||Änderungen in den jeweiligen Phasen implementieren |
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| − | || | + | ||Bewertung und Revision der durchgeführten Gap-Analysen der vorher durchlaufenen Phasen. |
| + | Gaps, die in den Phasen A bis D angefallen sind beziehen sich auf Lücken zwischen Ist-/ und Soll-Architektur, daraus ergeben sich Anforderungen, die ADM beschreibt zwei Arten an Gaps: | ||
| + | * Etwas, was in der Ist-(Grund)-Architektur vorhanden ist, jedoch nicht in der Ziel-Architektur (bspw. unabsichtliches Eliminieren) | ||
| + | * Etwas ist nicht in der Ist-Architektur, muss aber in der Ziel-Architektur existieren (bspw. neue Anforderung) | ||
| + | Anforderungen die aus Lücken sich ergeben sind immer Anforderungen des ersteren Typs. | ||
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Version vom 14. Juni 2016, 16:57 Uhr
Architektur Requirements-Management
- Allgemeine Infos
- Das Requirements-Management wird während den Steps zur Entwicklung einer IVS-Architektur kontinuierlich angewendet. Es handelt sich hierbei um einen dynamischen Ansatz, bei dem innerhalb der Phasen Anforderungen an die Architektur identifiziert werden.
Zudem werden im Requirements-Management spätere Änderungen und daraus resultierende Anforderungen an die Architektur in den jeweiligen Phasen eingepflegt.
- Identifikation von Anforderungen
- Um Anforderungen, die der Architektur-Vision entsprechen, zu ermitteln, kann die Technik der Business-Szenarios angewandt werden. Sie dient der Identifikation und Dokumentation von Anforderungen. Genaueres hierzu siehe: Business-Szenarios
- Steps
- Näheres hierzu, siehe Requirements-Management-Steps nach TOGAF
| Schritt | TOGAF | Tailoring IVS-Rahmenarchitektur | Anleitung | Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables |
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| 1 | Identifizierung/Dokumentation von Anforderungen – mithilfe der Business-Szenario-Technik, oder analog dazu andere Techniken. | Business-Szenarios |
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| 2 | Grundanforderungen:
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| 3 | Überwachung der Grundanforderungen |
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| 4 | Identifikation geänderter Anforderungen
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| 5 | Identifikation geänderter Anforderungen:
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| 6 | * Einfluss der Anforderungs-Änderungen in der aktiv durchlaufenen Phase beurteilen
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| 7 | Anforderungen, die in Phase H – Architecture Change Management – anfallen, implementieren |
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| 8 | Update des Repository der identifizierten Anforderungen mit den, im Änderungsantrag der Phase H anfallenden Änderungen und Anforderungen |
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| 9 | Änderungen in den jeweiligen Phasen implementieren |
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| 10 | Bewertung und Revision der durchgeführten Gap-Analysen der vorher durchlaufenen Phasen.
Gaps, die in den Phasen A bis D angefallen sind beziehen sich auf Lücken zwischen Ist-/ und Soll-Architektur, daraus ergeben sich Anforderungen, die ADM beschreibt zwei Arten an Gaps:
Anforderungen die aus Lücken sich ergeben sind immer Anforderungen des ersteren Typs. |
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