TOGAF A: Unterschied zwischen den Versionen

Aus IVS-Wiki
Zur Navigation springen Zur Suche springen
(Die Seite wurde neu angelegt: „ In '''Phase A – Entwicklung einer Architekturvision''' geht es grundsätzlich darum, eine Vision für einen IVS-Dienst bzw. eine IVS-Dienstkategor…“)
 
Zeile 2: Zeile 2:
 
In '''Phase A – Entwicklung einer Architekturvision''' geht es grundsätzlich darum, eine Vision für einen IVS-Dienst bzw. eine IVS-Dienstkategorie zu entwickeln und - auf einem hohem Niveau - einen ersten Aufschlag für die IVS-Architektur und ihre Archtekturdomänen zu machen. Die Vorbereitungsphase für die IVS Refenrenzarchitektur "multimodale Reiseinformation" wurde in die folgenden 11 Kapitel aufgeteilt:
 
In '''Phase A – Entwicklung einer Architekturvision''' geht es grundsätzlich darum, eine Vision für einen IVS-Dienst bzw. eine IVS-Dienstkategorie zu entwickeln und - auf einem hohem Niveau - einen ersten Aufschlag für die IVS-Architektur und ihre Archtekturdomänen zu machen. Die Vorbereitungsphase für die IVS Refenrenzarchitektur "multimodale Reiseinformation" wurde in die folgenden 11 Kapitel aufgeteilt:
  
Kap.1 - Aufsetzen des Architekturprojekts
+
Kap.1 - Aufsetzen des Architekturproj[[Kap._1_Aufsetzen_des_Architekturprojekts|Kap. 1 Aufsetzen des Architekturprojekts]]ekts
  
 
Kap. 2 - Identifizierung der Stakeholder
 
Kap. 2 - Identifizierung der Stakeholder

Version vom 16. November 2017, 16:20 Uhr

In Phase A – Entwicklung einer Architekturvision geht es grundsätzlich darum, eine Vision für einen IVS-Dienst bzw. eine IVS-Dienstkategorie zu entwickeln und - auf einem hohem Niveau - einen ersten Aufschlag für die IVS-Architektur und ihre Archtekturdomänen zu machen. Die Vorbereitungsphase für die IVS Refenrenzarchitektur "multimodale Reiseinformation" wurde in die folgenden 11 Kapitel aufgeteilt:

Kap.1 - Aufsetzen des ArchitekturprojKap. 1 Aufsetzen des Architekturprojektsekts

Kap. 2 - Identifizierung der Stakeholder

Kap. 3 - Geschäftsziele & Geschäftstreiber

Kap. 4 - Bewertung der Geschäftsfähigkeiten

Kap. 5 - Transformation des Geschäfts

Kap. 6 - Definition des Wirkungsbereichs

Kap. 7 - Architekturprinzipien und Geschäftsprinzipien

Kap. 8 - Entwicklung der Architekturvision

Kap. 9 - Wertbeitrag der Zielarchitektur

Kap. 10 - Risiken einer Geschäftstransformation

Kap. 11 - Entwicklung von Unternehmensarchitekturplänen