IVS-Architekturdefinitionsdokument: Unterschied zwischen den Versionen

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== TOGAF ==
 
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Document rationale for building block decisions in the Architecture Definition Document
 
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Prepare the business sections of the Architecture Definition Document, comprising some or all of:
 
  
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*A business footprint (a high-level description of the people and locations involved with key business functions)
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Für die IVS-Architektur eines realen Dienstes ist es sinnvoll, alle Architekturergebnisse in einem zentralen Architekturdefinitionsdokument zusammenzufassen.
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*A detailed description of business functions and their information needs
 
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**A management footprint (showing span of control and accountability)
 
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**Standards, rules, and guidelines showing working practices, legislation, financial measures, etc.
 
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**A skills matrix and set of job descriptions
 
  
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If appropriate, use reports and/or graphics generated by modeling tools to demonstrate key views of the architecture. Route the document for review by relevant stakeholders, and incorporate feedback.
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Für die IVS-Geschäftsarchitektur sollten die folgenden Punkte beschrieben werden:
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*IVS-Wertschöpfungsketten
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*IVS-Rollenmatrix
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*IVS-Governance
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*IVS-Geschäftsprozesse
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Verwenden Sie gegebenenfalls Berichte und/oder Grafiken, die von Modellierungswerkzeugen generiert wurden, um die wichtigsten Ansichten der Architektur zu demonstrieren. Leiten Sie das Dokument zur Überprüfung durch die relevanten Stakeholder weiter und integrieren Sie das Feedback.
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Aktuelle Version vom 5. Februar 2018, 14:02 Uhr

Für die IVS-Architektur eines realen Dienstes ist es sinnvoll, alle Architekturergebnisse in einem zentralen Architekturdefinitionsdokument zusammenzufassen.

Für die IVS-Geschäftsarchitektur sollten die folgenden Punkte beschrieben werden:

  • IVS-Wertschöpfungsketten
  • IVS-Rollenmatrix
  • IVS-Governance
  • IVS-Geschäftsprozesse

Verwenden Sie gegebenenfalls Berichte und/oder Grafiken, die von Modellierungswerkzeugen generiert wurden, um die wichtigsten Ansichten der Architektur zu demonstrieren. Leiten Sie das Dokument zur Überprüfung durch die relevanten Stakeholder weiter und integrieren Sie das Feedback.

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