Gap-Analyse Geschäftsarchitektur: Unterschied zwischen den Versionen

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Die Gap-Analyse der Geschäftsarchitektur wird für die Geschäftsprozesse wie folgt durchgeführt:
 
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*Schritt 1: Zeichnen Sie eine Matrix mit den relevanten Geschäftsprozessen der Ausgangsarchitektur auf der vertikalen Achse, und den relevanten Geschäftsprozessen der Zielarchitektur auf der horizontalen Achse.
 
  
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*Schritt 2: Addieren Sie in der Ausgangsarchitektur-Achse eine Zeile "Neu", und bei der Zielarchitektur-Achse eine Spalte mit der Bezeichnung "Ausgeschieden".
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Über eine Gap-Analyse werden die Unterschiede zwischen der bestehenden und der gewünschten IVS-Geschäftsarchitektur herausgearbeitet.
  
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*Schritt 3: Ist ein Geschäftsprozess sowohl in der Ausgangs- als auch in der Zielarchitektur verfügbar, markieren Sie diesen Geschäftsprozess bei der Kreuzung von Spalte und Zeile mit ✓.
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Die IVS-Rahmenarchitektur macht für die Gap-Analyse keine formatgebundenen Vorgaben. Es empfiehlt sich allerdings diejenigen Darstellungsmittel zu verwenden, die für die Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur und der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur verwendet wurden.
  
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*Schritt 4: Wenn ein Geschäftsprozess in der Zielarchitektur fehlt, muss er überprüft werden. Wenn der Geschäftsprozess gerechtfertigt beseitigt wurde, markieren Sie diesen in der entsprechenden "Ausgeschieden" Zelle. Wenn es nicht gerechtfertigt ist, handelt es sich um eine zufällige Aufdeckung eines Fehlers, dieser muss in der nächsten Iteration des Architektur-Design behoben werden. Der Geschäftsprozess muss also als solcher gekennzeichnet werden in der entsprechenden "Ausgeschieden" Zelle.
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Ergebnisse der Gap-Analyse sind mögliche IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten, die im nächsten Schritt der Phase B (siehe Schritt 5) unter dem Abschnitt "IVS-Geschäftsarchitektur" in die IVS-Architektur-Roadmap Eingang finden.
  
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*Schritt 5: Wenn ein Geschäftsprozess der Zielarchitektur nicht in der Ausgangsarchitektur zu finden ist, dann muss dies an der Kreuzung in der Zeile mit der Bezeichnung "Neu" als Lücke markiert werden, die gefüllt werden muss.
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*Schritt 6: Ist die Analyse beendet, zeigt alles unter "Ausgeschieden" oder "Neu" eine Lücke auf, die entweder als richtig eliminiert erklärt werden kann oder markiert werden muss zur Wiederherstellung oder Entwicklung / Beschaffung.
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Falls ein bestehender Geschäftsprozess in der Zielarchitektur erweitert oder verändert werden muss, so wird dieser Geschäftsprozess mit alter Versionsnummer in die vertikale und in die horizontale Achse aufgenommen. Der veränderte Geschäftsprozess wird mit neuer Versionsnummer in die horizontale Achse aufgenommen und wie ein neuer Geschäftsprozess behandelt.
 

Aktuelle Version vom 9. Januar 2018, 11:10 Uhr

Über eine Gap-Analyse werden die Unterschiede zwischen der bestehenden und der gewünschten IVS-Geschäftsarchitektur herausgearbeitet.

Die IVS-Rahmenarchitektur macht für die Gap-Analyse keine formatgebundenen Vorgaben. Es empfiehlt sich allerdings diejenigen Darstellungsmittel zu verwenden, die für die Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur und der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur verwendet wurden.

Ergebnisse der Gap-Analyse sind mögliche IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten, die im nächsten Schritt der Phase B (siehe Schritt 5) unter dem Abschnitt "IVS-Geschäftsarchitektur" in die IVS-Architektur-Roadmap Eingang finden.

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