Management-Interaktion für den Implementierungs- und Migrationsplan

Einleitung

Dieser Schritt besteht darin, den Implementierungs- und Migrationsplan mit den Management-Frameworks innerhalb der Organisation zu koordinieren. Es gibt typischerweise vier Management-Frameworks, die für den Implementierungs- und Migrationsplan eng zusammenarbeiten müssen, um erfolgreich zu sein:     

• Business Planning, die konzipiert, leitet und liefert die Ressourcen für alle Aktivitäten, die erforderlich sind, um konkrete Unternehmensziele / Ergebnisse zu erreichen.     
• Enterprise Architecture, die Strukturen und Kontext für alle Unternehmenstätigkeiten vermittelt und konkrete Geschäftsergebnisse vor allem aber nicht ausschließlich im IT-Bereich liefert.     
• Portfolio / Projektmanagement, das die Geschäftssysteme koordiniert, entwirft und baut, die die konkreten Geschäftsergebnisse liefern.     
• Operations Management, das die Ergebnisse, die die konkreten Geschäftsergebnisse liefern, integriert, betreibt und unterhält.

Der Implementierungs- und Migrationsplan wird sich auf die Ergebnisse jedes dieser Rahmenbedingungen auswirken und muss daher in ihnen reflektiert werden. Im Laufe dieses Schrittes, verstehen Sie die Rahmenbedingungen innerhalb der Organisation und stellen Sie sicher, dass diese Pläne koordiniert und eingefügt (in einem zusammenfassenden Format) innerhalb der Pläne eines jeden dieser Frameworks.

Das Ergebnis dieses Schrittes kann sein, dass der Implementierungs- und Migrationsplan Teil eines anderen Plans sein könnte, der von einem anderen Rahmen mit der Teilnahme der Unternehmensarchitektur erstellt wurde.