Ausgangssituation Geschäftsarchitektur Los 3 - Sicht Geschäftsprozesse: Unterschied zwischen den Versionen

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IVS-Wertschöpfungsketten/-netzwerke, die auf der Geschäftsprozessebene auf Grund fehlender Kern- oder Supportprozesse nicht in der erforderlichen Qualität operationalisiert werden können, sind häufig sie Ursache für eine fehlende Umsetzbarkeit der IVS-Geschäftsarchitekturvision.
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| Prozessname
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| Planung Fernstraße-Fernstraße bis Information End-Nutzer
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| Prozessinput
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| Prozessoutput (Ergebnisse)
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| Teilprozesse
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| Prozessmessgröße
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Aktuelle Version vom 10. Januar 2018, 13:24 Uhr

Geschäftsprozesse im Zuständigkeitsübergreifenden Verkehrsmanagement

IVS-Geschäftsprozesse operationalisieren ein IVS-Wertschöpfungsnetzwerk durch Orchestrierung einzelner IVS-Dienste. In dieser Orchestrierung werden die Reihenfolge, in der die IVS-Dienste verwendet werden, die Ereignisse, die den Geschäftsprozess auslösen, beeinflussen oder beenden, sowie die IVS-Informationsobjekte, die zwischen den IVS-Diensten ausgetauscht werden, festgelegt.

IVS-Wertschöpfungsketten/-netzwerke, die auf der Geschäftsprozessebene auf Grund fehlender Kern- oder Supportprozesse nicht in der erforderlichen Qualität operationalisiert werden können, sind häufig sie Ursache für eine fehlende Umsetzbarkeit der IVS-Geschäftsarchitekturvision.

Bei der Beschreibung einer IVS-Referenzarchitektur ist es oft nicht möglich, den Ausgangszustand zu beschreiben, daher wird stattdessen eine Bestandsaufnahme der aktuellen Situation durchgeführt. Im Nachfolgenden werden Geschäftsprozesse in der Planung und im Betrieb für die Szenarien Stadt-Fernstraße (Beispiel DMotion) sowie Fernstraße-Fernstraße (Beispiel LISA) im Zuständigkeitsübergreifenden Verkehrsmanagement dargestellt.

Lesehilfe "Geschäftsprozess-Diagramm"

Das Diagramm zeigt Rollen, Aktivitäten und Informationsobjekte.

  • Die Rollen werden hier als sogenannte Swimlanes abgebildet. Das sind die nach rechts offenen Rechtecke, die auf der linken Seite eine nach oben gerichtete Beschriftung (die Rollenbezeichnung) haben.
  • Aktivitäten werden durch die Rechtecke mit den Zahnrädern dargestellt.
  • Informationsobjekte werden durch das Dokumentensymbol (Rechteck mit "Eselsohr") dargestellt.

Szenario Stadt-Fernstraße (Dmotion)

Geschäftsprozesse Planung

Geschäftsprozesse Planung

Geschäftsprozesse Betrieb

Geschäftsprozesse

Szenario Fernstraße-Fernstraße

Geschäftsprozesse Planung

Stammdaten
Prozessname Planung Fernstraße-Fernstraße
Prozessverantwortlicher Fernstraße, Fernstraße
von ... bis (Anfangs- bis Endpunkt) Verkehrsmanagement Fernstraße bis Abstimmung Fernstraße-Fernstraße
Begründung
Prozesszweck Abstimmung von zuständigkeitsübergreifenden Strategien im Störungsfall
Prozessziel Sammlung von zuständigkeitsübergreifenden Strategien in einer Strategiebibliothek (des ISM)
Inhalt
Prozessinput Versorgungsdaten Fernstraße
Prozessoutput (Ergebnisse) Strategiebibliothek (Versorgungsdaten) zuständigkeitsübergreifende Strategien
Teilprozesse Planung Netz, Infrastruktur, Strategien und verkehrstechnische Daten Fernstraße
Prozessbeteiligte
IVS-Rollen Verkehrsmanagement Fernstraße, Verkehrsmanagement Fernstraße
IVS-Dienste -
Informationsobjekte Versorgungsdaten Fernstraße, Strategiebibliothek (Versorgungsdaten) zuständigkeitsübergreifende Strategien
Messgrößen (Vorgaben)
Prozessmessgröße Unfallzahlen, Staustunden, Reisezeitverluste etc.
Prozesszielgröße Verringerung der Unfallzahlen, Reduzierung der Staustunden, Reduzierung der Reisezeitverluste etc.
Vorschriften und Richtlinien LISA-Grundsätze, Technisches Regelwerk
Formalia
Version -
Autor -


Geschäftsprozesse - Ausgangssituation Planung Fernstraße - Fernstraße (LISA)

Geschäftsprozesse Betrieb

Stammdaten
Prozessname Betrieb Fernstraße-Fernstraße
Prozessverantwortlicher Fernstraße, Fernstraße
von ... bis (Anfangs- bis Endpunkt) Planung Fernstraße-Fernstraße bis Information End-Nutzer
Begründung
Prozesszweck Aktivierung von zuständigkeitsübergreifenden Strategien, Information des End-Nutzer
Prozessziel Information des End-Nutzer, Erhaltung der Mobilität zwischen grenz- bzw. zuständigkeitsübergreifenden Zielen 
Inhalt
Prozessinput Versorgungsdaten Fernstraße, Strategiebibliothek (Versorgungsdaten) zuständigkeitsübergreifende Strategien
Prozessoutput (Ergebnisse) Maßnahmenliste Fernstraße, Strategien und Maßnahmen Fernstraße-Fernstraße
Teilprozesse Datenerfassung Betriebs- und Verkehrsdaten Fernstraße, Verkehrsunfälle erfassen Polizei, Verkehrsstörungen erfassen LMSt, Datenfusion Fernstraße, Verkehrsmodellierung Fernstraße, Strategien auswählen/makeln Fernstraße, Strategie aktivieren, Aktorik schalten Fernstraße, Maßnahmen und Routen publizieren Fernstraße, Maßnahmen und Routen bereitstellen, Maßnahmen publizieren Private, Informationen verarbeiten Rundfunk, kollektive und individuelle Informationen verarbeiten End-Nutzer
Prozessbeteiligte
IVS-Rollen Datenerfassung Fernstraße, Verkehrsmanagement Fernstraße, Verkehrsinformation Fernstraße, Verkehrssteuerung Fernstraße, Polizei, LMSt, Daten-/Informationsbroker Rundfunk, MDM, Private, End-Nutzer
IVS-Dienste -
Informationsobjekte Versorgungsdaten Fernstraße, Strategiebibliothek (Versorgungsdaten) zuständigkeitsübergreifende Strategien, Prozessdaten Fernstraße, Betriebsdaten Fernstraße, Verkehrsdaten Content Center Fernstraße, Betriebsdaten Content Center Fernstraße, Strategieliste Fernstraße, Maßnahmenliste Fernstraße, Strategien und Maßnahmen Fernstraße, Strategien und Maßnahmen Fernstraße-Fernstraße, Information Rundfunk
Messgrößen (Vorgaben)
Prozessmessgröße Unfallzahlen, Staustunden, Reisezeitverluste etc.
Prozesszielgröße Verringerung der Unfallzahlen, Reduzierung der Staustunden, Reduzierung der Reisezeitverluste etc.
Vorschriften und Richtlinien LISA-Grundsätze, Technisches Regelwerk
Formalia
Version -
Autor -


Geschäftsprozesse - Ausgangssituation Betrieb Fernstraße - Fernstraße (LISA)

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