TOGAF B - Versionsgeschichte

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==== Hilfsmittel, Sichten und Werkzeuge für IVS-Geschäftsarchitektur ====

Für die Beschreibung und Visualisierung der IVS-Geschäftsarchitektur macht die IVS-Rahmenarchitektur keinerlei formatgebundenen Vorgaben. In Abhängigkeit des fachlichen Hintergrunds und der an der Architekturarbeit Beteiligten eignen sich jede Art von:

* Textlichen Beschreibungen (z.B. erstellt mit MS-Word ...)
* Tabellen (z.B. erstellt mit MS-Excel...)
* Grafiken (z.B. erstellt mot MS-PowerPoint oder MS-Visio...)
* Artefakten, die mit Hilfe spezieller Tools erstellt werden (IBM-Rational System Architect, Enterprise Architect...)

Dennoch gibt es bereits bewährte Beschreibungs- und Visualisierungsmuster, die von der IVS-Rahmenarchitektur empfohlen werden:

*für die Sicht "IVS-Wertschöpfungskette/IVS-Wertschöpfungsnetzwerk"
:*Darstellung als '''IVS-Rollenmatrix''', wie sie im Projekt [[media:ÖV-IVS_Schlussbericht_März_2014.pdf | Entwicklung einer ÖV-IVS-Rahmenarchitektur in Deutschland unter Einbindung Europäischer IVS-Richtlinien mit ÖV-Relevanz]] entwickelt wurde. Eine Anleitung findet sich [[Aufbau von IVS-Wertschöfungsketten und -netzwerke | '''hier''']].
:*Darstellung als '''Rollen/Capability-Diagramm'''. Ein Beispiel finden Sie [[ PhaseB-Step2-Los3#Sicht_.22Wertsch.C3.B6pfungskette.2FWertsch.C3.B6pfungsnetzwerk.22_f.C3.BCr_Zust.C3.A4ndigkeits.C3.BCbergreifendes_Verkehrsmanagement | '''hier''']]
*für die Sicht "IVS-Governance"
::Für die Darstellung wird ein Textdokument empfohlen. Eine Beschreibungsstruktur findet sich [[IVS-Governance |hier]].
*für die Sicht "IVS-Geschäftsprozesse"
::für die Darstellung und Visualisierung der IVS-Geschäftprozessarchitektur wird grundsätzlich ein Prozessmodellierungs-Ansatz gewählt. Durch das Aufschlüsseln von Geschäftsfunktionen und Geschäftsdiensten mit Hilfe der Prozessmodellierung wird die Identifizierung der Schlüssel-Prozesse und der nachgeordneten Dienste und Funktionen ermöglicht.
::*Eine Template zur Beschreibung von Geschäftsprozessen findet sich [[IVS-Geschäftsprozess | hier]].
::*Zur Modellierung von Geschäftsprozessen und Geschäftsfunktionen wird die Spezifikationssprache Business Process Model and Notation (BPMN) verwendet. Eine Anleitung findet sich [[Geschäftsprozessdiagramm | hier]].

Ergebnis: [[Hilfsmittel und Werkzeuge_Los4 | Hilfsmittel zur Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur - Los 4: multimodale Reiseinformation]]

==== Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur====

Da es bei der Beschreibung einer IVS-Referenzarchitektur oft nicht möglich ist, den Ausgangszustand zu beschreiben, wird stattdessen eine Bestandsaufnahme der aktuellen Situation mit Schwerpunkt auf der Identifikation und Beschreibung von Sachverhalten, die eine Umsetzung der IVS-Geschäftsarchitekturvision behindern, vorgeschlagen.

*Sicht "IVS-Wertschöpfungsketten und -netzwerke"

::Die [[Aufbau von IVS-Wertschöfungsketten und -netzwerke#IVS-Rollenmatrix|IVS-Rollenmatrix]], in der bestehende Kommunikationswege eingezeichnet sind, ist ein geeignetes Instrument, um Aspekte der Zusammenarbeit im Rahmen von bestehenden IVS-Wertschöpfungsketten/-netzwerken zu identifizieren, die eine sinnvolle Umsetzung der Vision von einer IVS-Geschäftsarchitektur behindern.

*Sicht "IVS-Governance"
::Fehlende Governance bzw. fehlende oder hinderliche Teilelemente einer funktionierenden Governance, sind sehr häufig die Ursache für das Nicht-Erreichen der IVS-Geschäftsarchitekturvision. So können z.B. (gesetzliche) Regelungen, die eine Einführung bzw. Umsetzung von IVS-Diensten be- oder verhindern.

*Sicht "IVS-Geschäftsprozesse"
::IVS-Wertschöpfungsketten/-netzwerke, die auf der Geschäftsprozessebene auf Grund fehlender Kern- oder Supportprozesse nicht in der erforderlichen Qualität operationalisert werden können, sind häufig Ursache für eine fehlende Umsetzbarkeit der IVS-Geschäftsarchitekturvision.

Ergebnisse:
*[[Ausgangssituation Geschäftsarchitektur Los 4 - Sicht Wertschöpfungsnetzwerk | Ausgangssituation Geschäftsarchitektur - Los 4: multimodale Reiseinformation - Sicht Wertschöpfungsnetzwerk]]
*[[Ausgangssituation Geschäftsarchitektur Los 4 - Sicht Governance | Ausgangssituation Geschäftsarchitektur - Los 4: multimodale Reiseinformation - Sicht Governance]]
*[[Ausgangssituation Geschäftsarchitektur Los 4 - Sicht Geschäftsprozesse| Ausgangssituation Geschäftsarchitektur - Los 4: multimodale Reiseinformation - Sicht Geschäftsprozesse]]

====Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur====

Die Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur erfolgt über den Aufbau von Sichten auf die Zusammenarbeit der IVS-Akteure, die einen IVS-Dienst als "Geschäft" betreiben. "Sichten auf geschäftliche Aspekte eines IVS-Dienstes" dienen der Srukturierung und Darstellung/Beschreibung der Zusammenarbeitsbeziehungen von IVS-Akteuren:

*Sicht [[Aufbau von IVS-Wertschöfungsketten und -netzwerke| "IVS-Wertschöpfungskette/IVS-Wertschöpfungsnetzwerk"]]
::Identifizierung, Darstellung und Beschreibung, über welche Bestandteile (Teildienste) der IVS-Dienst gebildet wird, welche IVS-Rollen daran beteiligt sein müssen und welche Anforderungen (IVS-Capabilities) and diese gestellt werden

*Sicht [[IVS-Governance | "IVS-Governance"]]
::Beschreibung auf welcher gesetzlichen, rechtlichen und vertraglichen Grundlage der IVS-Dienst und die Zusamenarbeit der IVS-Akteure zustande kommt und wie letztere operativ geführt und gesteuert wird

*Sicht [[IVS-Geschäftsprozesse und Wertschöpfungsnetzwerke | "IVS-Geschäftsprozesse"]]
::Darstellung und Beschreibung, über welche Schlüssel-Geschäftsprozesse der IVS-Dienst operationalisiert wird.

Weitere Sichten können projektspezifisch aufgebaut und beschrieben werden.

Ergebnis:
*[[Zielsituation Geschäftsarchitektur Los 4 - Sicht Wertschöpfungsnetzwerk | Zielsituation Geschäftsarchitektur - Los 4: multimodale Reiseinformation - Sicht Wertschöpfungsnetzwerk]]
*[[Zielsituation Geschäftsarchitektur Los 4 - Sicht Governance | Zielsituation Geschäftsarchitektur - Los 4: multimodale Reiseinformation - Sicht Governance]]
*[[Zielsituation Geschäftsarchitektur Los 4 - Sicht Geschäftsprozesse| Zielsituation Geschäftsarchitektur - Los 4: multimodale Reiseinformation - Sicht Geschäftsprozesse]]

====Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur====

Über eine Gap-Analyse werden die Unterschiede zwischen der bestehenden und der gewünschten IVS-Geschäftsarchitektur herausgearbeitet.

Die IVS-Rahmenarchitektur macht für die Gap-Analyse keine formatgebundenen Vorgaben. Es empfiehlt sich allerdings diejenigen Darstellungsmittel zu verwenden, die für die Beschreibung der Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur und der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur verwendet wurden.

Ergebnisse der Gap-Anlayse sind mögliche IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten, die im nächsten Schritt der Phase B (siehe Schritt 5) unter dem Abschnitt "IVS-Geschäftsarchitektur" in die IVS-Architektur-Roadmap Eingang finden.

Ergebnisse:
*[[Gap-Analyse Geschäftsarchitektur Los 4 - Sicht Wertschöpfungsnetzwerk | Gap-Analyse Geschäftsarchitektur - Los 4: multimodale Reiseinformation - Sicht Wertschöpfungsnetzwerk]]
*[[Gap-Analyse Geschäftsarchitektur Los 4 - Sicht Governance | Gap-Analyse Geschäftsarchitektur - Los 4: multimodale Reiseinformation - Sicht Governance]]
*[[Gap-Analyse Geschäftsarchitektur Los 4 - Sicht Geschäftsprozesse| Gap-Analyse Geschäftsarchitektur - Los 4: multimodale Reiseinformation - Sicht Geschäftsprozesse]]

====IVS-Geschäftsarchitekturkandiaten für die IVS-Architektur-Roadmap====

Aus der Gap-Analyse resultieren IVS-Geschäftsarchitekturbausteine, die als IVS-Geschäftsarchitektur-Kandidaten für die IVS-Architektur-Roadmap aufgefasst und deklariert werden können und deren Umsetzungsarbeitschritte über die IVS-Architektur-Roadmap beschrieben und geplant werden können.

Zur Beschreibung der einzelnen Arbeitsschritte sowie zur Festlegung von zeitlichen und inhaltlichen Abhängigkeiten zwischen den einzelnen Arbeitsschritten wird der Katalog [[Medium:Architektur-Roadmap_00-00-01.docx|Architektur-Roadmap]] verwendet.

Ergebnis: [[IVS-Architektur-Roadmap_Los4 | IVS-Architektur-Roadmap - Los 4: multimodale Reiseinformation]]

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 *Textlichen Beschreibungen (z.B. erstellt mit MS-Word ...)
 *Tabellen (z.B. erstellt mit MS-Excel...)
-*Grafiken (z.B. erstellt mot MS-PowerPoint oder MS-Visio...)
+*Grafiken (z.B. erstellt mit MS-PowerPoint oder MS-Visio...)
 *Artefakten, die mit Hilfe spezieller Tools erstellt werden (IBM-Rational System Architect, Enterprise Architect...)

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−	== IVS-~~Geschäftsarchitekturkandiaten~~ für die IVS-Architektur-Roadmap ==	+	== IVS-Geschäftsarchitekturkandidaten für die IVS-Architektur-Roadmap ==

	Aus der Gap-Analyse resultieren IVS-Geschäftsarchitekturbausteine, die als IVS-Geschäftsarchitektur-Kandidaten für die IVS-Architektur-Roadmap aufgefasst und deklariert werden können und deren Umsetzungsarbeitschritte über die IVS-Architektur-Roadmap beschrieben und geplant werden können.		Aus der Gap-Analyse resultieren IVS-Geschäftsarchitekturbausteine, die als IVS-Geschäftsarchitektur-Kandidaten für die IVS-Architektur-Roadmap aufgefasst und deklariert werden können und deren Umsetzungsarbeitschritte über die IVS-Architektur-Roadmap beschrieben und geplant werden können.

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 <u>Ergebnis</u>: [[Hilfsmittel_und_Werkzeuge_Los4|Hilfsmittel zur Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur - Los 4: multimodale Reiseinformation]]
 == Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur ==
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 *[[Ausgangssituation_Geschäftsarchitektur_Los_4_-_Sicht_Governance|Ausgangssituation Geschäftsarchitektur - Los 4: multimodale Reiseinformation - Sicht Governance]]
 *[[Ausgangssituation_Geschäftsarchitektur_Los_4_-_Sicht_Geschäftsprozesse|Ausgangssituation Geschäftsarchitektur - Los 4: multimodale Reiseinformation - Sicht Geschäftsprozesse]]
 == Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur ==
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 *[[Zielsituation_Geschäftsarchitektur_Los_4_-_Sicht_Governance|Zielsituation Geschäftsarchitektur - Los 4: multimodale Reiseinformation - Sicht Governance]]
 *[[Zielsituation_Geschäftsarchitektur_Los_4_-_Sicht_Geschäftsprozesse|Zielsituation Geschäftsarchitektur - Los 4: multimodale Reiseinformation - Sicht Geschäftsprozesse]]
 == Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur ==
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 *[[Gap-Analyse_Geschäftsarchitektur_Los_4_-_Sicht_Governance|Gap-Analyse Geschäftsarchitektur - Los 4: multimodale Reiseinformation - Sicht Governance]]
 *[[Gap-Analyse_Geschäftsarchitektur_Los_4_-_Sicht_Geschäftsprozesse|Gap-Analyse Geschäftsarchitektur - Los 4: multimodale Reiseinformation - Sicht Geschäftsprozesse]]
 == IVS-Geschäftsarchitekturkandiaten für die IVS-Architektur-Roadmap ==

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 *[[Zielsituation_Geschäftsarchitektur_Los_4_-_Sicht_Geschäftsprozesse|Zielsituation Geschäftsarchitektur - Los 4: multimodale Reiseinformation - Sicht Geschäftsprozesse]]
-= Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur =
+== Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur ==
 Über eine Gap-Analyse werden die Unterschiede zwischen der bestehenden und der gewünschten IVS-Geschäftsarchitektur herausgearbeitet.

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-==== Hilfsmittel, Sichten und Werkzeuge für IVS-Geschäftsarchitektur ====
+== Hilfsmittel, Sichten und Werkzeuge für IVS-Geschäftsarchitektur ==
 Für die Beschreibung und Visualisierung der IVS-Geschäftsarchitektur macht die IVS-Rahmenarchitektur keinerlei formatgebundenen Vorgaben. In Abhängigkeit des fachlichen Hintergrunds und der an der Architekturarbeit Beteiligten eignen sich jede Art von:
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 <u>Ergebnis</u>: [[Hilfsmittel_und_Werkzeuge_Los4|Hilfsmittel zur Darstellung der IVS-Geschäftsarchitektur - Los 4: multimodale Reiseinformation]]
-==== Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur ====
+== Ausgangssituation der IVS-Geschäftsarchitektur ==
 Da es bei der Beschreibung einer IVS-Referenzarchitektur oft nicht möglich ist, den Ausgangszustand zu beschreiben, wird stattdessen eine Bestandsaufnahme der aktuellen Situation mit Schwerpunkt auf der Identifikation und Beschreibung von Sachverhalten, die eine <u>Umsetzung der IVS-Geschäftsarchitekturvision behindern</u>, vorgeschlagen.
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 *[[Ausgangssituation_Geschäftsarchitektur_Los_4_-_Sicht_Geschäftsprozesse|Ausgangssituation Geschäftsarchitektur - Los 4: multimodale Reiseinformation - Sicht Geschäftsprozesse]]
-==== Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur ====
+== Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur ==
 Die Beschreibung der Ziel-IVS-Geschäftsarchitektur erfolgt über den Aufbau von Sichten auf die Zusammenarbeit der IVS-Akteure, die einen IVS-Dienst als "Geschäft" betreiben. "Sichten auf geschäftliche Aspekte eines IVS-Dienstes" dienen der Srukturierung und Darstellung/Beschreibung der Zusammenarbeitsbeziehungen von IVS-Akteuren:
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 *[[Zielsituation_Geschäftsarchitektur_Los_4_-_Sicht_Geschäftsprozesse|Zielsituation Geschäftsarchitektur - Los 4: multimodale Reiseinformation - Sicht Geschäftsprozesse]]
-==== Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur ====
+= Gap-Analyse für die IVS-Geschäftsarchitektur =
 Über eine Gap-Analyse werden die Unterschiede zwischen der bestehenden und der gewünschten IVS-Geschäftsarchitektur herausgearbeitet.
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 *[[Gap-Analyse_Geschäftsarchitektur_Los_4_-_Sicht_Geschäftsprozesse|Gap-Analyse Geschäftsarchitektur - Los 4: multimodale Reiseinformation - Sicht Geschäftsprozesse]]
-==== IVS-Geschäftsarchitekturkandiaten für die IVS-Architektur-Roadmap ====
+== IVS-Geschäftsarchitekturkandiaten für die IVS-Architektur-Roadmap ==
 Aus der Gap-Analyse resultieren IVS-Geschäftsarchitekturbausteine, die als IVS-Geschäftsarchitektur-Kandidaten für die IVS-Architektur-Roadmap aufgefasst und deklariert werden können und deren Umsetzungsarbeitschritte über die IVS-Architektur-Roadmap beschrieben und geplant werden können.

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+:
-:*Darstellung als '''IVS-Rollenmatrix''', wie sie im Projekt Entwicklung einer ÖV-IVS-Rahmenarchitektur in Deutschland unter Einbindung Europäischer IVS-Richtlinien mit ÖV-Relevanz entwickelt wurde. Eine Anleitung findet sich [[Aufbau_von_IVS-Wertschöfungsketten_und_-netzwerke|'''hier''']].
+:*Darstellung als '''IVS-Rollenmatrix''', wie sie im Projekt Entwicklung einer ÖV-IVS-Rahmenarchitektur in Deutschland unter Einbindung Europäischer IVS-Richtlinien mit ÖV-Relevanz entwickelt wurde. Eine Anleitung findet sich [[Aufbau_von_IVS-Wertschöfungsketten_und_-netzwerke|hier]].
-:*Darstellung als '''Rollen/Capability-Diagramm'''. Ein Beispiel finden Sie [[PhaseB-Step2-Los3#Sicht_.22Wertsch.C3.B6pfungskette.2FWertsch.C3.B6pfungsnetzwerk.22_f.C3.BCr_Zust.C3.A4ndigkeits.C3.BCbergreifendes_Verkehrsmanagement|'''hier''']]
+:*Darstellung als '''Rollen/Capability-Diagramm'''. Ein Beispiel finden Sie [[PhaseB-Step2-Los3#Sicht_.22Wertsch.C3.B6pfungskette.2FWertsch.C3.B6pfungsnetzwerk.22_f.C3.BCr_Zust.C3.A4ndigkeits.C3.BCbergreifendes_Verkehrsmanagement|hier]]
 *für die Sicht "IVS-Governance"