<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="de">
	<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/api.php?action=feedcontributions&amp;feedformat=atom&amp;user=Lachenmaier</id>
	<title>IVS-Wiki - Benutzerbeiträge [de]</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/api.php?action=feedcontributions&amp;feedformat=atom&amp;user=Lachenmaier"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Spezial:Beitr%C3%A4ge/Lachenmaier"/>
	<updated>2026-05-12T16:38:29Z</updated>
	<subtitle>Benutzerbeiträge</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.34.2</generator>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Warum&amp;diff=12770</id>
		<title>Warum</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Warum&amp;diff=12770"/>
		<updated>2018-01-02T11:41:57Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
= Warum IVS-Dienste =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Von IVS-Diensten verspricht man sich generell verschiedene Nutzenpotenziale. Sie können z.B. dazu beitragen, Staus oder Emissionen zu reduzieren oder das Reisen für den Reisenden angenehmer und sicherer zu machen. All diese Effekte lassen sich über Kennzahlen erfassen und messen. Grundsätzlich kann jeder IVS-Dienst für sich bestehen und die hier beschreibene IVS-Rahmenarchitektur außer Acht lassen. Die Projektteilnehmer versprechen sich aber besondere Vorteile davon, wenn man den Architekturempfehlungen der Rahmenarchitektur folgt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Warum IVS-Architektur im Sinne der Rahmenarchitektur =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Von der IVS-Rahmenarchitektur und der Anwendung der Vorgaben aus der IVS-Rahmenarchitektur auf IVS-Dienste versprechen wir uns folgende Nutzenpotenziale:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ganzheitliche Betrachtung der IVS-Pyramide, insbesondere Einbezug der Governance-, Ziel- und Geschäftsebenen. &lt;br /&gt;
*Transparenz über die Zusammenhänge innerhalb der IVS-Pyramide für alle beteiligten Projekteilnehmer &lt;br /&gt;
*Damit verbunden auch eine Komplexitätsreduktion für ein besseres Verständnis (Abstraktion) &lt;br /&gt;
*Reduzierter Implementierungsaufwand durch klare Vorgaben und Spezifikationen, auf denen aufgebaut werden kann (das Rad muss nicht ständig neu erfunden werden) &lt;br /&gt;
*Fokussierung auf die Innovation des einzelnen Dienstes möglich, Unterbau wird durch etablierte und von Experten entwickelte Referenzlösungen i.S.v. Best Practices abgedeckt&lt;br /&gt;
*Vereinfachte Herstellung von Interoperbailität auf allen Ebenen durch harmonisierte Architekturen &lt;br /&gt;
*Dadurch einfacher Austausch von IVS-Akteuern in der Praxis möglich und &lt;br /&gt;
*Vereinfachte Wiederverwendung von IVS-Diensten in weiteren Diensten &lt;br /&gt;
*Erprobtes Vorgehensmodell, welches für verschiedene Typen von IVS-Diensten bereits durchdacht und angewendet wurde &lt;br /&gt;
*Laufende Anpassung und Verbesserung der Rahmenarchitektur &lt;br /&gt;
*Bereitstellung eines geminsamen Vokabulars zur Verbesserung der Projektinternen Kommunikation sowie eines klaren Verständnis über die Projektlaufzeit hinaus &lt;br /&gt;
*...&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Governance_Kurzfassung&amp;diff=12715</id>
		<title>Governance Kurzfassung</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Governance_Kurzfassung&amp;diff=12715"/>
		<updated>2017-12-14T11:54:34Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;Dies ist eine Kurzfassung der Seite ivs-governance.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Architektur hat immer ganz viel mit Kompromissen und Verhandlungen, Kommunikation und Mediation zu tun. Ein erfahrener TOGAF-Berater sagt: &amp;quot;50% des Architektur Managements sind Mediation.&amp;quot; Es ist daher wichtig, Gremien zum Austausch und für diese Verhandlungen zu haben. Auch müssen die Ergebnisse in Verträgen, Vorgaben, Architekurprinzipien usw. festgehalten werden. Dies fällt in den Bereich der Governance. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Governance allgemein bezeichnet Regeln und Regelungsstrukturen, welche die Zielerreichung sicherstellen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Im IVS-Kontext ist es zentral, unternehmensübergreifende Gremien aufzubauen, welche Entwicklung und Betrieb von IVS-Diensten verantworten und koordinieren. (z.B. bei Wegfall eines Partners in der Wertschöpfungskette)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Diese Gremien treffen dann grundsätzliche und langfristige Entscheidungen, die in Form von Regeln festgehalten werden. Das Management eines IVS-Dienstes und der zugehörigen Partner sollte verpflichtet werden, sich an diese Regeln zu halten.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Governance_Kurzfassung&amp;diff=12518</id>
		<title>Governance Kurzfassung</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Governance_Kurzfassung&amp;diff=12518"/>
		<updated>2017-12-10T00:51:51Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: Die Seite wurde neu angelegt: „Dies ist eine Kurzfassung der Seite ivs-governance.   Governance allgemein bezeichnet Regeln und Regelungsstrukturen, welche die Zielerreichung sicherstellen.…“&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;Dies ist eine Kurzfassung der Seite ivs-governance. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Governance allgemein bezeichnet Regeln und Regelungsstrukturen, welche die Zielerreichung sicherstellen. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Im IVS-Kontext ist es zentral, unternehmensübergreifende Gremien aufzubauen, welche Entwicklung und Betrieb von IVS-Diensten verantworten und koordinieren. (z.B. bei Wegfall eines Partners in der Wertschöpfungskette)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Diese Gremien treffen dann grundsätzliche und langfristige Entscheidungen, die in Form von Regeln festgehalten werden. Das Management eines IVS-Dienstes und der zugehörigen Partner sollte verpflichtet werden, sich an diese Regeln zu halten.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=IVS-Architektur-Denkans%C3%A4tze&amp;diff=12517</id>
		<title>IVS-Architektur-Denkansätze</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=IVS-Architektur-Denkans%C3%A4tze&amp;diff=12517"/>
		<updated>2017-12-10T00:46:55Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;*[[Warum|Warum]] sollte mein IVS-Dienst den Vorgaben der IVS-Rahmenarchitekur folgen? bzw.&amp;amp;nbsp;[[Ziele_und_Nutzen|Wertbeitrag von Architektur]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*[[Governance_Kurzfassung|Governance_Kurzfassung]] &lt;br /&gt;
*[[Bedeutung_der_Toolunterstuetzung|Bedeutung der Toolunterstuetzung]] &lt;br /&gt;
*[[Compliance_und_Konformitaet|Compliance und Konformitaet]] &lt;br /&gt;
* &lt;br /&gt;
*.... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*[[Prakische_Anwendung_Konzeptinstanziierung_für_die_Lose_2_bis_4|&amp;lt;span style=&amp;quot;color: red&amp;quot;&amp;gt;'''Praktische Anwendung der Konzeptinstanziierung für die Lose 2 bis 4'''&amp;lt;/span&amp;gt;]] &lt;br /&gt;
*[[Open-IVS|Open-IVS]] &lt;br /&gt;
*[[Meta-Modelle|Meta-Modelle]] &lt;br /&gt;
*[[TOGAF-Phase_B|TOGAF-Phase_B]] &lt;br /&gt;
*[[TOGAF-Phase_C|TOGAF-Phase_C]] &lt;br /&gt;
*[[TOGAF-Phase_D|TOGAF-Phase_D]] &lt;br /&gt;
*[[Hinweise_zu_den_Phasen_B,C_und_D|Hinweise_zu_den_Phasen_B,C_und_D]] &lt;br /&gt;
*[[Reichweite_der_Architektur|Reichweite_der_Architektur]] &lt;br /&gt;
*[[ITS-Technologiearchitektur|ITS-Technologiearchitektur]] &lt;br /&gt;
*[[Aufbau_von_IVS-Wertschöfungsketten_und_-netzwerke|Aufbau_von_IVS-Wertschöfungsketten_und_-netzwerke]] &lt;br /&gt;
*[[IVS-Governance|IVS-Governance]] &lt;br /&gt;
*[[Geschäftsprozesse|Geschäftsprozesse]] &lt;br /&gt;
*[[IVS-Geschäftsarchitektur_Ausgangssituation|IVS-Geschäftsarchitektur_Ausgangssituation]] &lt;br /&gt;
*[[IVS-Geschäftsprozess|IVS-Geschäftsprozess]] &lt;br /&gt;
*[[Zielsituation_der_IVS-Geschäftsarchitektur|Zielsituation_der_IVS-Geschäftsarchitektur]] &lt;br /&gt;
*[[IVS-Geschäftsprozesse_und_Wertschöpfungsnetzwerke|IVS-Geschäftsprozesse_und_Wertschöpfungsnetzwerke]] &lt;br /&gt;
*[[TOGAF-Phase_A|TOGAF-Phase_A]] &lt;br /&gt;
*[[Modellierungsrichtlinien_für_Geschäftsprozessdiagramme|Modellierungsrichtlinien_für_Geschäftsprozessdiagramme]] &lt;br /&gt;
*[[IVS-Glossar|IVS-Glossar]] &lt;br /&gt;
*[[IVS-Dienst-Template|IVS-Dienst-Template]] &lt;br /&gt;
*[[Aufsetzen_von_IVS-Architekturprojekten|Aufsetzen_von_IVS-Architekturprojekten]] &lt;br /&gt;
*[[Glossar-Template|Glossar-Template]] &lt;br /&gt;
*[[IVS-Domäne-Template|IVS-Domäne-Template]] &lt;br /&gt;
*[[UML-Klassendiagramm|UML-Klassendiagramm]] &lt;br /&gt;
*[[IVS-Dömänen|IVS-Dömänen]] &lt;br /&gt;
*[[BusinessFootprintDiagramm_Los3-2|BusinessFootprintDiagramm_Los3-2]] &lt;br /&gt;
*[[BusinessFootprintDiagramm_Los2|BusinessFootprintDiagramm_Los2]] &lt;br /&gt;
*[[BusinessFootprintDiagramm_Los3|BusinessFootprintDiagramm_Los3]] &lt;br /&gt;
*[[BusinessFootprintDiagramm_Los4|BusinessFootprintDiagramm_Los4]] &lt;br /&gt;
*[[Wirkungsbereichs_der_IVS-Architekturaufgabe|Wirkungsbereichs_der_IVS-Architekturaufgabe]] &lt;br /&gt;
*[[Wirkungsbereich_von_IVS-Architektur|Wirkungsbereich_von_IVS-Architektur]] &lt;br /&gt;
*[[Identifizierung_betroffener_Institutionen_und_Rahmenbedingungen|Identifizierung_betroffener_Institutionen_und_Rahmenbedingungen]] &lt;br /&gt;
*[[IVS-Frameworks|IVS-Frameworks]] &lt;br /&gt;
*[[IVS-RollenMap-Template|IVS-RollenMap-Template]] &lt;br /&gt;
*[[IVS-Rolle|IVS-Rolle​​​​​​​]] &lt;br /&gt;
*[[IVS-Anforderungen|IVS-Anforderungen]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span style=&amp;quot;background-color:#ff0000;&amp;quot;&amp;gt;Es ist noch vieeeel mehr, ich muss es zuhause noch nachbearbeiten. Einiges ist bereits korrigiert, muss nur noch hier verlinkt werden.&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Compliance_und_Konformitaet&amp;diff=12516</id>
		<title>Compliance und Konformitaet</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Compliance_und_Konformitaet&amp;diff=12516"/>
		<updated>2017-12-10T00:30:37Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;= Konformität in TOGAF =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Link_zu_TOGAF:&amp;amp;nbsp;http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap48.htm&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
TOGAF definiert Begriffe für den Grad der Übereinstimmung mit Architekturvorgaben. Konform wäre ideal, Compliant wäre in Ordnung.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Insbesondere führt TOGAF folgende Kriterien an:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Supports the stated strategy and future directions &lt;br /&gt;
*Adheres to the stated standards (including syntax and semantic rules specified) &lt;br /&gt;
*Provides the stated functionality &lt;br /&gt;
*Adheres to the stated principles; for example: &lt;br /&gt;
*Open wherever possible and appropriate &lt;br /&gt;
*Re-use of component building blocks wherever possible and appropriate&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Die Konformität mit der IVS-Rahmenarchitektur =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Eine reale IVS-Architektur ist dann konform, wenn (Checkliste)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* &lt;br /&gt;
* &lt;br /&gt;
* &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Die Konformität mit der IVS-Referenzarchitektur =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Eine reale IVS-Architektur ist dann konform, wenn (Checkliste)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* &lt;br /&gt;
*&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Compliance_und_Konformitaet&amp;diff=12515</id>
		<title>Compliance und Konformitaet</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Compliance_und_Konformitaet&amp;diff=12515"/>
		<updated>2017-12-10T00:29:31Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;= Konformität in TOGAF =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Link_zu_TOGAF&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
TOGAF definiert Begriffe für den Grad der Übereinstimmung mit Architekturvorgaben. Konform wäre ideal, Compliant wäre in Ordnung.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Insbesondere führt TOGAF folgende Kriterien an:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Supports the stated strategy and future directions &lt;br /&gt;
*Adheres to the stated standards (including syntax and semantic rules specified) &lt;br /&gt;
*Provides the stated functionality &lt;br /&gt;
*Adheres to the stated principles; for example: &lt;br /&gt;
*Open wherever possible and appropriate &lt;br /&gt;
*Re-use of component building blocks wherever possible and appropriate&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Die Konformität mit der IVS-Rahmenarchitektur =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Eine reale IVS-Architektur ist dann konform, wenn (Checkliste)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* &lt;br /&gt;
* &lt;br /&gt;
* &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Die Konformität mit der IVS-Referenzarchitektur =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Eine reale IVS-Architektur ist dann konform, wenn (Checkliste)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* &lt;br /&gt;
*&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Compliance_und_Konformitaet&amp;diff=12514</id>
		<title>Compliance und Konformitaet</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Compliance_und_Konformitaet&amp;diff=12514"/>
		<updated>2017-12-10T00:28:32Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;= Konformität in TOGAF =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap48.htm|lLink_zu_TOGAF]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
TOGAF definiert Begriffe für den Grad der Übereinstimmung mit Architekturvorgaben. Konform wäre ideal, Compliant wäre in Ordnung.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Insbesondere führt TOGAF folgende Kriterien an:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Supports the stated strategy and future directions &lt;br /&gt;
*Adheres to the stated standards (including syntax and semantic rules specified) &lt;br /&gt;
*Provides the stated functionality &lt;br /&gt;
*Adheres to the stated principles; for example: &lt;br /&gt;
*Open wherever possible and appropriate &lt;br /&gt;
*Re-use of component building blocks wherever possible and appropriate&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Die Konformität mit der IVS-Rahmenarchitektur =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Eine reale IVS-Architektur ist dann konform, wenn (Checkliste)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* &lt;br /&gt;
* &lt;br /&gt;
* &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Die Konformität mit der IVS-Referenzarchitektur =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Eine reale IVS-Architektur ist dann konform, wenn (Checkliste)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* &lt;br /&gt;
*&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Compliance_und_Konformitaet&amp;diff=12513</id>
		<title>Compliance und Konformitaet</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Compliance_und_Konformitaet&amp;diff=12513"/>
		<updated>2017-12-10T00:27:45Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;= Konformität in TOGAF =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Link zu TOGAF|http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap48.html]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
TOGAF definiert Begriffe für den Grad der Übereinstimmung mit Architekturvorgaben. Konform wäre ideal, Compliant wäre in Ordnung.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Insbesondere führt TOGAF folgende Kriterien an:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Supports the stated strategy and future directions &lt;br /&gt;
*Adheres to the stated standards (including syntax and semantic rules specified) &lt;br /&gt;
*Provides the stated functionality &lt;br /&gt;
*Adheres to the stated principles; for example: &lt;br /&gt;
*Open wherever possible and appropriate &lt;br /&gt;
*Re-use of component building blocks wherever possible and appropriate &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Die Konformität mit der IVS-Rahmenarchitektur =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Eine reale IVS-Architektur ist dann konform, wenn (Checkliste)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* &lt;br /&gt;
* &lt;br /&gt;
* &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Die Konformität mit der IVS-Referenzarchitektur =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Eine reale IVS-Architektur ist dann konform, wenn (Checkliste)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* &lt;br /&gt;
*&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Compliance_und_Konformitaet&amp;diff=12512</id>
		<title>Compliance und Konformitaet</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Compliance_und_Konformitaet&amp;diff=12512"/>
		<updated>2017-12-10T00:26:37Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: Die Seite wurde neu angelegt: „&amp;lt;h1&amp;gt;Konformität in TOGAF&amp;lt;/h1&amp;gt; TOGAF definiert Begriffe für den Grad der Übereinstimmung mit Architekturvorgaben. Konform wäre ideal, Compliant wäre in Ord…“&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;h1&amp;gt;Konformität in TOGAF&amp;lt;/h1&amp;gt;&lt;br /&gt;
TOGAF definiert Begriffe für den Grad der Übereinstimmung mit Architekturvorgaben. Konform wäre ideal, Compliant wäre in Ordnung. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Insbesondere führt TOGAF folgende Kriterien an: &lt;br /&gt;
* Supports the stated strategy and future directions&lt;br /&gt;
* Adheres to the stated standards (including syntax and semantic rules specified)&lt;br /&gt;
* Provides the stated functionality&lt;br /&gt;
* Adheres to the stated principles; for example: &lt;br /&gt;
* Open wherever possible and appropriate&lt;br /&gt;
* Re-use of component building blocks wherever possible and appropriate&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;h1&amp;gt;Die Konformität mit der IVS-Rahmenarchitektur&amp;lt;/h1&amp;gt;&lt;br /&gt;
Eine reale IVS-Architektur ist dann konform, wenn (Checkliste)&lt;br /&gt;
* &lt;br /&gt;
* &lt;br /&gt;
*&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;h1&amp;gt;Die Konformität mit der IVS-Referenzarchitektur&amp;lt;/h1&amp;gt;&lt;br /&gt;
Eine reale IVS-Architektur ist dann konform, wenn (Checkliste)&lt;br /&gt;
*&lt;br /&gt;
*&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Bedeutung_der_Toolunterstuetzung&amp;diff=12511</id>
		<title>Bedeutung der Toolunterstuetzung</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Bedeutung_der_Toolunterstuetzung&amp;diff=12511"/>
		<updated>2017-12-10T00:03:00Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;= Ein Vorwort zu Tools =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Im Rahmen der IVS-Rahmenarchitektur orientieren sich die Autoren stark an TOGAF, einem Framework für Enterprise Architecture Management (EAM). Für TOGAF und EAM gibt es bereits zahlreiche am Markt verfügbare und teilweise von der Open Group zertifizierte Tools. Eine Auswahl ist im Wiki zu finden.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;h1&amp;gt;Arten von Tools&amp;lt;/h1&amp;gt; Im Prinzip können bei den am Markt verfügbaren Tools zwei Arten von Tools unterschieden werden - diese unterscheiden sich in den darstellbaren Artefakten:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tools zur Modellierung mit klarem Fokus auf der Erstellung von graphischen Modellen aller Art, z.B. ERM, BPMN 2.0, Architmate 3.0, usw.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tools zu Planungszwecken. Diese bieten in der Regel strukturiertere Darstellungen, vor allem Matrizen, um Zusammenhänge darzustellen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Mehrwert der Tool-Unterstuetzung =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Der Einsatz von Tools bringt folgende Vorteile, die in der Funktionalität der Tools begründet sind&amp;amp;nbsp; Die wichtigste Funktionalität eines Tools ist aus Sicht der Autoren die zentrale Datenbank bzw. ein zentrales Repository, dies ermöglicht folgendes:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Einzelne Bausteine müssen nur einmal angelegt werden und können immer wiederverwendet werden &lt;br /&gt;
*Zusammenhänge zwischen Bausteinen müssen nur einmal und in der Regel nur in eine Richtung dokumentiert werden &lt;br /&gt;
*Die Datenbank bzw. das Repository kann flexibel abgefragt werden, auch zum Zwecke der Entscheidungsunterstützung - nicht vorhergesehene Informationsbedarfe können zum Großteil ad-hoc beantwortet werden &lt;br /&gt;
*Mit den Modellierungs-Tools können übersichtliche und korrekte Modelle der Sachverhalte mit geringem Aufwand erzeugt werden&lt;br /&gt;
*Die ebenenübergreifende Darstellung von Zusammenhängen wird vereinfacht&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Bedeutung_der_Toolunterstuetzung&amp;diff=12510</id>
		<title>Bedeutung der Toolunterstuetzung</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Bedeutung_der_Toolunterstuetzung&amp;diff=12510"/>
		<updated>2017-12-09T11:03:45Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;= Ein Vorwort zu Tools =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Im Rahmen der IVS-Rahmenarchitektur orientieren sich die Autoren stark an TOGAF, einem Framework für Enterprise Architecture Management (EAM). Für TOGAF und EAM gibt es bereits zahlreiche am Markt verfügbare und teilweise von der Open Group zertifizierte Tools. Eine Auswahl ist im Wiki zu finden.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;h1&amp;gt;Arten von Tools&amp;lt;/h1&amp;gt; Im Prinzip können bei den am Markt verfügbaren Tools zwei Arten von Tools unterschieden werden - diese unterscheiden sich in den darstellbaren Artefakten:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tools zur Modellierung mit klarem Fokus auf der Erstellung von graphischen Modellen aller Art, z.B. ERM, BPMN 2.0, Architmate 3.0, usw.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tools zu Planungszwecken. Diese bieten in der Regel strukturiertere Darstellungen, vor allem Matrizen, um Zusammenhänge darzustellen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Mehrwert der Tool-Unterstuetzung =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Der Einsatz von Tools bringt folgende Vorteile, die in der Funktionalität der Tools begründet sind&amp;amp;nbsp; Die wichtigste Funktionalität eines Tools ist aus Sicht der Autoren die zentrale Datenbank bzw. ein zentrales Repository, dies ermöglicht folgendes:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Einzelne Bausteine müssen nur einmal angelegt werden und können immer wiederverwendet werden&lt;br /&gt;
*Zusammenhänge zwischen Bausteinen müssen nur einmal und in der Regel nur in eine Richtung dokumentiert werden&lt;br /&gt;
*Die Datenbank bzw. das Repository kann flexibel abgefragt werden, auch zum Zwecke der Entscheidungsunterstützung - nicht vorhergesehene Informationsbedarfe können zum Großteil ad-hoc beantwortet werden&lt;br /&gt;
*&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Bedeutung_der_Toolunterstuetzung&amp;diff=12509</id>
		<title>Bedeutung der Toolunterstuetzung</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Bedeutung_der_Toolunterstuetzung&amp;diff=12509"/>
		<updated>2017-12-09T10:37:06Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;= Ein Vorwort zu Tools =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Im Rahmen der IVS-Rahmenarchitektur orientieren sich die Autoren stark an TOGAF, einem Framework für Enterprise Architecture Management (EAM). Für TOGAF und EAM gibt es bereits zahlreiche am Markt verfügbare und teilweise von der Open Group zertifizierte Tools. Eine Auswahl ist im Wiki zu finden.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;h1&amp;gt;Arten von Tools&amp;lt;/h1&amp;gt; Im Prinzip können bei den am Markt verfügbaren Tools zwei Arten von Tools unterschieden werden - diese unterscheiden sich in den darstellbaren Artefakten:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tools zur Modellierung mit klarem Fokus auf der Erstellung von graphischen Modellen aller Art, z.B. ERM, BPMN 2.0, Architmate 3.0, usw.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tools zu Planungszwecken. Diese bieten in der Regel strukturiertere Darstellungen, vor allem Matrizen, um Zusammenhänge darzustellen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Mehrwert der Tool-Unterstuetzung =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Der Einsatz von Tools bringt folgende Vorteile, die in der Funktionalität der Tools begründet sind:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Eine zentrale Datenbank bzw. ein zentrales Repository &lt;br /&gt;
*&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Bedeutung_der_Toolunterstuetzung&amp;diff=12508</id>
		<title>Bedeutung der Toolunterstuetzung</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Bedeutung_der_Toolunterstuetzung&amp;diff=12508"/>
		<updated>2017-12-09T10:36:47Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: Die Seite wurde neu angelegt: „&amp;lt;h1&amp;gt;Ein Vorwort zu Tools&amp;lt;/h1&amp;gt; Im Rahmen der IVS-Rahmenarchitektur orientieren sich die Autoren stark an TOGAF, einem Framework für Enterprise Architecture Man…“&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;h1&amp;gt;Ein Vorwort zu Tools&amp;lt;/h1&amp;gt;&lt;br /&gt;
Im Rahmen der IVS-Rahmenarchitektur orientieren sich die Autoren stark an TOGAF, einem Framework für Enterprise Architecture Management (EAM). Für TOGAF und EAM gibt es bereits zahlreiche am Markt verfügbare und teilweise von der Open Group zertifizierte Tools. Eine Auswahl ist im Wiki zu finden. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;h1YArten von Tools&amp;lt;/h1&amp;gt;&lt;br /&gt;
Im Prinzip können bei den am Markt verfügbaren Tools zwei Arten von Tools unterschieden werden - diese unterscheiden sich in den darstellbaren Artefakten: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tools zur Modellierung mit klarem Fokus auf der Erstellung von graphischen Modellen aller Art, z.B. ERM, BPMN 2.0, Architmate 3.0, usw. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tools zu Planungszwecken. Diese bieten in der Regel strukturiertere Darstellungen, vor allem Matrizen, um Zusammenhänge darzustellen. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;h1&amp;gt;Mehrwert der Tool-Unterstuetzung&amp;lt;/h1&amp;gt;&lt;br /&gt;
Der Einsatz von Tools bringt folgende Vorteile, die in der Funktionalität der Tools begründet sind: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;li&amp;gt;Eine zentrale Datenbank bzw. ein zentrales Repository&lt;br /&gt;
&amp;lt;li&amp;gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Warum&amp;diff=12507</id>
		<title>Warum</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Warum&amp;diff=12507"/>
		<updated>2017-12-09T10:27:49Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;h1&amp;gt;Warum IVS-Dienste&amp;lt;/h1&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Von IVS-Diensten verspricht man sich generell verschiedene Nutzenpotenziale. Sie können z.B. dazu beitragen, Staus oder Emiissionen zu reduzieren oder das Reisen für den Reisenden angenehmer und sicherer zu machen. All diese Effekte lassen sich über Kennzahlen erfassen und messen. Grundsätzlich kann jeder IVS-Dienst für sich bestehen und die hier bschreibene IVS-Rahmenarchitektur außer Acht lassen. Die Projektteilnehmer versprechen sich aber besondere Vorteile davon, wenn man den Architekturempfehlungen der Rahmenarchitektur folgt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;h1&amp;gt;Warum IVS-Architektur im Sinne der Rahmenarchitektur&amp;lt;/h1&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Von der IVS-Rahmenarchitektur und der Anwendung der Vorgaben aus der Rahmenarchitektur auf IVS-Dienste versprechen wir uns folgende Nutzenpotenziale:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ganzheitliche Betrachtung der IVS-Pyramiden, insbesondere Einbezug der Governance-, Ziel- und Geschäftsebenen. &lt;br /&gt;
*Reduzierter Implementierungsaufwand durch klare Vorgaben und Spezifikationen, auf denen aufgebaut werden kann (man muss das Rad nicht ständig neu erfinden) &lt;br /&gt;
*Vereinfachte Herstellung von Interoperbailität auf allen Ebenen durch harmonisierte Architekturen &lt;br /&gt;
*Dadurch einfacher Austausch von IVS-Akteuern in der Praxis möglich und &lt;br /&gt;
*vereinfachte Wiederverwendung von IVS-Diensten in weiteren Diensten &lt;br /&gt;
*Erprobtes Vorgehenmodell, welches für verschiedene Typen von IVS-Diensten bereits durchdacht und angewendet wurde &lt;br /&gt;
*Laufende Anpassung und Verbesserung der Rahmenarchitektur &lt;br /&gt;
*...&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Warum&amp;diff=12506</id>
		<title>Warum</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Warum&amp;diff=12506"/>
		<updated>2017-12-09T10:19:25Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;Warum IVS-Dienste&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Von IVS-Diensten verspricht man sich generell verschiedene Nutzenpotenziale. Sie können z.B. dazu beitragen, Staus oder Emiissionen zu reduzieren oder das Reisen für den Reisenden angenehmer und sicherer zu machen. All diese Effekte lassen sich über Kennzahlen erfassen und messen. Grundsätzlich kann jeder IVS-Dienst für sich bestehen und die hier bschreibene IVS-Rahmenarchitektur außer Acht lassen. Die Projektteilnehmer versprechen sich aber besondere Vorteile davon, wenn man den Architekturempfehlungen der Rahmenarchitektur folgt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Warum IVS-Architektur im Sinne der Rahmenarchitektur &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Von der IVS-Rahmenarchitektur und der Anwendung der Vorgaben aus der Rahmenarchitektur auf IVS-Dienste versprechen wir uns folgende Nutzenpotenziale: &lt;br /&gt;
&amp;lt;li&amp;gt;Ganzheitliche Betrachtung der IVS-Pyramiden, insbesondere Einbezug der Governance-, Ziel- und Geschäftsebenen. &lt;br /&gt;
&amp;lt;li&amp;gt;Reduzierter Implementierungsaufwand durch klare Vorgaben und Spezifikationen, auf denen aufgebaut werden kann (man muss das Rad nicht ständig neu erfinden) &lt;br /&gt;
&amp;lt;li&amp;gt;Vereinfachte Herstellung von Interoperbailität auf allen Ebenen durch harmonisierte Architekturen &lt;br /&gt;
&amp;lt;li&amp;gt;Dadurch einfacher Austausch von IVS-Akteuern in der Praxis möglich und &lt;br /&gt;
&amp;lt;li&amp;gt;vereinfachte Wiederverwendung von IVS-Diensten in weiteren Diensten &lt;br /&gt;
&amp;lt;li&amp;gt;Erprobtes Vorgehenmodell, welches für verschiedene Typen von IVS-Diensten bereits durchdacht und angewendet wurde &lt;br /&gt;
&amp;lt;li&amp;gt;Laufende Anpassung und Verbesserung der Rahmenarchitektur &lt;br /&gt;
&amp;lt;li&amp;gt;...&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Warum&amp;diff=12505</id>
		<title>Warum</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Warum&amp;diff=12505"/>
		<updated>2017-12-09T10:18:00Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;Warum IVS-Dienste&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Von IVS-Diensten verspricht man sich generell verschiedene Nutzenpotenziale. Sie können z.B. dazu beitragen, Staus oder Emiissionen zu reduzieren oder das Reisen für den Reisenden angenehmer und sicherer zu machen. All diese Effekte lassen sich über Kennzahlen erfassen und messen. Grundsätzlich kann jeder IVS-Dienst für sich bestehen und die hier bschreibene IVS-Rahmenarchitektur außer Acht lassen. Die Projektteilnehmer versprechen sich aber besondere Vorteile davon, wenn man den Architekturempfehlungen der Rahmenarchitektur folgt. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Warum IVS-Architektur im Sinne der Rahmenarchitektur&lt;br /&gt;
Von der IVS-Rahmenarchitektur und der Anwendung der Vorgaben aus der Rahmenarchitektur auf IVS-Dienste versprechen wir uns folgende Nutzenpotenziale: &lt;br /&gt;
Ganzheitliche Betrachtung der IVS-Pyramiden, insbesondere Einbezug der Governance-, Ziel- und Geschäftsebenen. &lt;br /&gt;
Reduzierter Implementierungsaufwand durch klare Vorgaben und Spezifikationen, auf denen aufgebaut werden kann (man muss das Rad nicht ständig neu erfinden)&lt;br /&gt;
Vereinfachte Herstellung von Interoperbailität auf allen Ebenen durch harmonisierte Architekturen&lt;br /&gt;
Dadurch einfacher Austausch von IVS-Akteuern in der Praxis möglich&lt;br /&gt;
und vereinfachte Wiederverwendung von IVS-Diensten in weiteren Diensten&lt;br /&gt;
Erprobtes Vorgehenmodell, welches für verschiedene Typen von IVS-Diensten bereits durchdacht und angewendet wurde&lt;br /&gt;
Laufende Anpassung und Verbesserung der Rahmenarchitektur&lt;br /&gt;
...&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Warum&amp;diff=12504</id>
		<title>Warum</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Warum&amp;diff=12504"/>
		<updated>2017-12-09T10:13:31Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: Die Seite wurde neu angelegt: „&amp;lt;parsererror xmlns=&amp;quot;http://www.mozilla.org/newlayout/xml/parsererror.xml&amp;quot;&amp;gt;XML Parsing Error: syntax error&amp;lt;/parsererror&amp;gt;“&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;parsererror xmlns=&amp;quot;http://www.mozilla.org/newlayout/xml/parsererror.xml&amp;quot;&amp;gt;XML Parsing Error: syntax error&amp;lt;/parsererror&amp;gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=IVS-Architektur-Denkans%C3%A4tze&amp;diff=12503</id>
		<title>IVS-Architektur-Denkansätze</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=IVS-Architektur-Denkans%C3%A4tze&amp;diff=12503"/>
		<updated>2017-12-09T10:00:21Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;*[[Warum]] sollte mein IVS-Dienst den Vorgaben der IVS-Rahmenarchitekur folgen? bzw.&amp;amp;nbsp;[[Ziele_und_Nutzen|Wertbeitrag von Architektur]] &lt;br /&gt;
*Governance &lt;br /&gt;
*[[Bedeutung der Toolunterstuetzung]]&lt;br /&gt;
*[[Compliance und Konformitaet]] &lt;br /&gt;
* &lt;br /&gt;
*.... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*[[Prakische_Anwendung_Konzeptinstanziierung_für_die_Lose_2_bis_4|&amp;lt;span style=&amp;quot;color: red&amp;quot;&amp;gt;'''Praktische Anwendung der Konzeptinstanziierung für die Lose 2 bis 4'''&amp;lt;/span&amp;gt;]] &lt;br /&gt;
*[[Open-IVS|Open-IVS]] &lt;br /&gt;
*[[Meta-Modelle|Meta-Modelle]] &lt;br /&gt;
*[[TOGAF-Phase_B|TOGAF-Phase_B]] &lt;br /&gt;
*[[TOGAF-Phase_C|TOGAF-Phase_C]] &lt;br /&gt;
*[[TOGAF-Phase_D|TOGAF-Phase_D]] &lt;br /&gt;
*[[Hinweise_zu_den_Phasen_B,C_und_D|Hinweise_zu_den_Phasen_B,C_und_D]] &lt;br /&gt;
*[[Reichweite_der_Architektur|Reichweite_der_Architektur]] &lt;br /&gt;
*[[ITS-Technologiearchitektur|ITS-Technologiearchitektur]] &lt;br /&gt;
*[[Aufbau_von_IVS-Wertschöfungsketten_und_-netzwerke|Aufbau_von_IVS-Wertschöfungsketten_und_-netzwerke]] &lt;br /&gt;
*[[IVS-Governance|IVS-Governance]] &lt;br /&gt;
*[[Geschäftsprozesse|Geschäftsprozesse]] &lt;br /&gt;
*[[IVS-Geschäftsarchitektur_Ausgangssituation|IVS-Geschäftsarchitektur_Ausgangssituation]] &lt;br /&gt;
*[[IVS-Geschäftsprozess|IVS-Geschäftsprozess]] &lt;br /&gt;
*[[Zielsituation_der_IVS-Geschäftsarchitektur|Zielsituation_der_IVS-Geschäftsarchitektur]] &lt;br /&gt;
*[[IVS-Geschäftsprozesse_und_Wertschöpfungsnetzwerke|IVS-Geschäftsprozesse_und_Wertschöpfungsnetzwerke]] &lt;br /&gt;
*[[TOGAF-Phase_A|TOGAF-Phase_A]] &lt;br /&gt;
*[[Modellierungsrichtlinien_für_Geschäftsprozessdiagramme|Modellierungsrichtlinien_für_Geschäftsprozessdiagramme]] &lt;br /&gt;
*[[IVS-Glossar|IVS-Glossar]] &lt;br /&gt;
*[[IVS-Dienst-Template|IVS-Dienst-Template]] &lt;br /&gt;
*[[Aufsetzen_von_IVS-Architekturprojekten|Aufsetzen_von_IVS-Architekturprojekten]] &lt;br /&gt;
*[[Glossar-Template|Glossar-Template]] &lt;br /&gt;
*[[IVS-Domäne-Template|IVS-Domäne-Template]] &lt;br /&gt;
*[[UML-Klassendiagramm|UML-Klassendiagramm]] &lt;br /&gt;
*[[IVS-Dömänen|IVS-Dömänen]] &lt;br /&gt;
*[[BusinessFootprintDiagramm_Los3-2|BusinessFootprintDiagramm_Los3-2]] &lt;br /&gt;
*[[BusinessFootprintDiagramm_Los2|BusinessFootprintDiagramm_Los2]] &lt;br /&gt;
*[[BusinessFootprintDiagramm_Los3|BusinessFootprintDiagramm_Los3]] &lt;br /&gt;
*[[BusinessFootprintDiagramm_Los4|BusinessFootprintDiagramm_Los4]] &lt;br /&gt;
*[[Wirkungsbereichs_der_IVS-Architekturaufgabe|Wirkungsbereichs_der_IVS-Architekturaufgabe]] &lt;br /&gt;
*[[Wirkungsbereich_von_IVS-Architektur|Wirkungsbereich_von_IVS-Architektur]] &lt;br /&gt;
*[[Identifizierung_betroffener_Institutionen_und_Rahmenbedingungen|Identifizierung_betroffener_Institutionen_und_Rahmenbedingungen]] &lt;br /&gt;
*[[IVS-Frameworks|IVS-Frameworks]] &lt;br /&gt;
*[[IVS-RollenMap-Template|IVS-RollenMap-Template]] &lt;br /&gt;
*[[IVS-Rolle|IVS-Rolle​​​​​​​]] &lt;br /&gt;
*[[IVS-Anforderungen|IVS-Anforderungen]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span style=&amp;quot;background-color:#ff0000;&amp;quot;&amp;gt;Es ist noch vieeeel mehr, ich muss es zuhause noch nachbearbeiten. Einiges ist bereits korrigiert, muss nur noch hier verlinkt werden.&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Los1:_IVS-RA1.0&amp;diff=12177</id>
		<title>Los1: IVS-RA1.0</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Los1:_IVS-RA1.0&amp;diff=12177"/>
		<updated>2017-11-30T15:33:23Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== UAP 4.1 Anpassung und Optimierung der IVS-Rahmenarchitektur 1.0 ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Aufgabenstellung ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;Bei der Entwicklung der IVS-Referenzarchitekturen kann es zu Problemen kommen, die aus einer unvollständigen, fehlerhaften oder fehlenden Beschreibung der IVS-Rahmenarchitektur herrühren. Falls diese Probleme nicht bereits während der Entwicklung der Referenzarchitekturen durch Anfragen an den First Level Support gelöst wurden, müssen diese Problemstellen nach Abschluss bzw. im Verlauf der Referenzarchitekturprojekte identifiziert und gelöst werden. Die notwendigen Änderungen durch diese Problemlösungen führen zu einer Version&amp;lt;/span&amp;gt; 0.9&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;der IVS-Rahmenarchitektur. &amp;lt;/span&amp;gt;Im 2. Öffentlichen Workshop und im anstehenden Treffen des Betreuerkreises werden erneut&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;Möglichkeiten und Barrieren, die sich durch die IVS-Rahmenarchitektur ergeben&amp;lt;/span&amp;gt;, diskutiert&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;.&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Die Ergebnisse des Abschlussworkshops werden gegebenenfalls noch in die IVS-Rahmenarchitektur eingearbeitet. Die so erhaltene Version 1.0 wird anschließend in Deutsch und in Englisch dokumentiert.&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Arbeitsschritte ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Innerhalb des Arbeitspaketes wurden wichtige Themen, die für die IVS-Rahmenarchitektur notwendig sind, nochmals überabreitet. Dabei wurden insbesondere die Rückmeldungen aus dem 1. Öffentlichen Workshop berücksichtigt. Dazu zählen die Konzepte IVS-Rollenmodell, IVS-Governance, IVS-Capabilities und IVS-Nutzen. Diese Themen wurden nochmals überarbeitet und im Wiki zentral festgehalten. Des Weiteren wird das Wiki im Hinblick auf die Version 1.0 der Rahmenarchitektur konsolidiert, indem es nochmals überarbeitet wird (strukturell wie auch formell) - damit u.a. Inkonsistenzen vermieden werden.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Zudem wurden erste Überlegungen für das Vorgehen im Arbeitspaket 4.2 - Konzept für die Weiterentwicklung und Pflege der IVS-Rahmenarchitektur - getroffen, welche bis Projektende durchgeführt werden.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Der Support aus Arbeitspaket 3 wurde weiterhin begleitend geleistet, um die Entwicklung der Referenzarchitekturen durchgängig zu unterstützen und wird auch zukünftig bis Projektende erhalten bleiben.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Das Projektteam hat zudem an der Veröffentlichung der Projektergebnisse mitgewirkt, indem sie sich an einem gemeinsamen Beitrag mit dem Auftraggeber für die TRA 2018 und einer wissenschaftlichen Veröffentlichung auf der MKWI 2018 beteiligen.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Ergebnisse ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Der mit Arbeitspaket vorgesehene Anpassung und Optimierung der IVS Rahmenarchitektur 1.0 wurde durchgeführt und fast vollständig abgeschlossen. Arbeiten innerhalb des Wikis dauern noch an, werden aber zeitnah abgeschlossen.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Anfallende Anpassungsbedarfe können weiterhin jederzeit in Form des gewährleisteten Supports eingepflegt werden (siehe Meilenstein 2b).&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;Der aktuelle Stand der IVS-Rahmenarchitektur 1.0 &amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;amp;nbsp;&amp;lt;/span&amp;gt;ist im Wiki auf dieser Seite&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;zusammengefasst.&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;- Definitionen zu den überarbeiteten Themengebieten:&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;IVS-Governance:&amp;amp;nbsp;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=IVS-Governance&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;IVS-Capabilities:&amp;amp;nbsp;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=IVS-Capibilities&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;IVS-Rollenmodell:&amp;amp;nbsp;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=IVS-Rollenkonzept&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;IVS-Nutzen:&amp;amp;nbsp;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Ziele_und_Nutzen&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;- Struktur des überarbeiteten Wikis (&amp;lt;/font&amp;gt;[http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Hauptseite &amp;lt;font color=&amp;quot;#0000ff&amp;quot;&amp;gt;http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Hauptseite&amp;lt;/font&amp;gt;]&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;)&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;-&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Veröffentlichungen TRA und MKWI werden hier verlinkt, sobald diese verfügbar sind.&amp;amp;nbsp;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Los1:_IVS-RA1.0&amp;diff=12175</id>
		<title>Los1: IVS-RA1.0</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Los1:_IVS-RA1.0&amp;diff=12175"/>
		<updated>2017-11-30T15:30:24Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== UAP 4.1 Anpassung und Optimierung der IVS-Rahmenarchitektur 1.0 ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Aufgabenstellung ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;Bei der Entwicklung der IVS-Referenzarchitekturen kann es zu Problemen kommen, die aus einer unvollständigen, fehlerhaften oder fehlenden Beschreibung der IVS-Rahmenarchitektur herrühren. Falls diese Probleme nicht bereits während der Entwicklung der Referenzarchitekturen durch Anfragen an den First Level Support gelöst wurden, müssen diese Problemstellen nach Abschluss bzw. im Verlauf der Referenzarchitekturprojekte identifiziert und gelöst werden. Die notwendigen Änderungen durch diese Problemlösungen führen zu einer Version&amp;lt;/span&amp;gt; 0.9&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;der IVS-Rahmenarchitektur. &amp;lt;/span&amp;gt;Im 2. Öffentlichen Workshop und im anstehenden Treffen des Betreuerkreises werden erneut&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;Möglichkeiten und Barrieren, die sich durch die IVS-Rahmenarchitektur ergeben&amp;lt;/span&amp;gt;, diskutiert&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;.&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Die Ergebnisse des Abschlussworkshops werden gegebenenfalls noch in die IVS-Rahmenarchitektur eingearbeitet. Die so erhaltene Version 1.0 wird anschließend in Deutsch und in Englisch dokumentiert.&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Arbeitsschritte ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Innerhalb des Arbeitspaketes wurden wichtige Themen, die für die IVS-Rahmenarchitektur notwendig sind, nochmals überabreitet. Dabei wurden insbesondere die Rückmeldungen aus dem 1. Öffentlichen Workshop berücksichtigt. Dazu zählen die Konzepte IVS-Rollenmodell, IVS-Governance, IVS-Capabilities und IVS-Nutzen. Diese Themen wurden nochmals überarbeitet und im Wiki zentral festgehalten. Des Weiteren wird das Wiki im Hinblick auf die Version 1.0 der Rahmenarchitektur konsolidiert, indem es nochmals überarbeitet wird (strukturell wie auch formell) - damit u.a. Inkonsistenzen vermieden werden.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Zudem wurden erste Überlegungen für das Vorgehen im Arbeitspaket 4.2 - Konzept für die Weiterentwicklung und Pflege der IVS-Rahmenarchitektur - getroffen, welche bis Projektende durchgeführt werden.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Der Support aus Arbeitspaket 3 wurde weiterhin begleitend geleistet, um die Entwicklung der Referenzarchitekturen durchgängig zu unterstützen und wird auch zukünftig bis Projektende erhalten bleiben.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Das Projektteam hat zudem an der Veröffentlichung der Projektergebnisse mitgewirkt, indem sie sich an einem gemeinsamen Beitrag mit dem Auftraggeber für die TRA 2018 und einer wissenschaftlichen Veröffentlichung auf der MKWI 2018 beteiligen.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Ergebnisse===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Der mit Arbeitspaket vorgesehene Anpassung und Optimierung der IVS Rahmenarchitektur 1.0 wurde durchgeführt und fast vollständig abgeschlossen. Arbeiten innerhalb des Wikis dauern noch an, werden aber zeitnah abgeschlossen.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Anfallende Anpassungsbedarfe können weiterhin jederzeit in Form des gewährleisteten Supports eingepflegt werden (siehe Meilenstein 2b).&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;Der aktuelle Stand der IVS-Rahmenarchitektur 1.0 &amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;amp;nbsp;&amp;lt;/span&amp;gt;ist im Wiki auf dieser Seite&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;zusammengefasst.&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;- Definitionen zu den überarbeiteten Themengebieten:&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;IVS-Governance&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;IVS-Capabilities&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;IVS-Rollenmodell&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;IVS-Nutzen&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;- Struktur des überarbeiteten Wikis (&amp;lt;/font&amp;gt;[http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Hauptseite &amp;lt;font color=&amp;quot;#0000ff&amp;quot;&amp;gt;http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Hauptseite&amp;lt;/font&amp;gt;]&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;)&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;-&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Veröffentlichungen TRA und MKWI werden hier verlinkt, sobald diese verfügbar sind.&amp;amp;nbsp;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Los1:_IVS-RA1.0&amp;diff=12174</id>
		<title>Los1: IVS-RA1.0</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Los1:_IVS-RA1.0&amp;diff=12174"/>
		<updated>2017-11-30T15:28:02Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== UAP 4.1 Anpassung und Optimierung der IVS-Rahmenarchitektur 1.0 ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Aufgabenstellung ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;Bei der Entwicklung der IVS-Referenzarchitekturen kann es zu Problemen kommen, die aus einer unvollständigen, fehlerhaften oder fehlenden Beschreibung der IVS-Rahmenarchitektur herrühren. Falls diese Probleme nicht bereits während der Entwicklung der Referenzarchitekturen durch Anfragen an den First Level Support gelöst wurden, müssen diese Problemstellen nach Abschluss bzw. im Verlauf der Referenzarchitekturprojekte identifiziert und gelöst werden. Die notwendigen Änderungen durch diese Problemlösungen führen zu einer Version&amp;lt;/span&amp;gt; 0.9&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;der IVS-Rahmenarchitektur. &amp;lt;/span&amp;gt;Im 2. Öffentlichen Workshop und im anstehenden Treffen des Betreuerkreises werden erneut&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;Möglichkeiten und Barrieren, die sich durch die IVS-Rahmenarchitektur ergeben&amp;lt;/span&amp;gt;, diskutiert&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;.&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Die Ergebnisse des Abschlussworkshops werden gegebenenfalls noch in die IVS-Rahmenarchitektur eingearbeitet. Die so erhaltene Version 1.0 wird anschließend in Deutsch und in Englisch dokumentiert.&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Arbeitsschritte ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Innerhalb des Arbeitspaketes wurden wichtige Themen, die für die IVS-Rahmenarchitektur notwendig sind, nochmals überabreitet. Dabei wurden insbesondere die Rückmeldungen aus dem 1. Öffentlichen Workshop berücksichtigt. Dazu zählen die Konzepte IVS-Rollenmodell, IVS-Governance, IVS-Capabilities und IVS-Nutzen. Diese Themen wurden nochmals überarbeitet und im Wiki zentral festgehalten. Des Weiteren wird das Wiki im Hinblick auf die Version 1.0 der Rahmenarchitektur konsolidiert, indem es nochmals überarbeitet wird (strukturell wie auch formell) - damit u.a. Inkonsistenzen vermieden werden.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Zudem wurden erste Überlegungen für das Vorgehen im Arbeitspaket 4.2 - Konzept für die Weiterentwicklung und Pflege der IVS-Rahmenarchitektur - getroffen, welche bis Projektende durchgeführt werden.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Der Support aus Arbeitspaket 3 wurde weiterhin begleitend geleistet, um die Entwicklung der Referenzarchitekturen durchgängig zu unterstützen und wird auch zukünftig bis Projektende erhalten bleiben.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Das Projektteam hat zudem an der Veröffentlichung der Projektergebnisse mitgewirkt, indem sie sich an einem gemeinsamen Beitrag mit dem Auftraggeber für die TRA 2018 und einer wissenschaftlichen Veröffentlichung auf der MKWI 2018 beteiligen.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ergebnisse&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Der mit Arbeitspaket vorgesehene Anpassung und Optimierung der IVS Rahmenarchitektur 1.0 wurde durchgeführt und fast vollständig abgeschlossen. Arbeiten innerhalb des Wikis dauern noch an, werden aber zeitnah abgeschlossen.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Anfallende Anpassungsbedarfe können weiterhin jederzeit in Form des gewährleisteten Supports eingepflegt werden (siehe Meilenstein 2b).&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;Der aktuelle Stand der IVS-Rahmenarchitektur 1.0 &amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;amp;nbsp;&amp;lt;/span&amp;gt;ist im Wiki auf dieser Seite&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;zusammengefasst.&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;- Definitionen zu den überarbeiteten Themengebieten:&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;IVS-Governance&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;IVS-Capabilities&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;IVS-Rollenmodell&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;IVS-Nutzen&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;- Struktur des überarbeiteten Wikis (&amp;lt;/font&amp;gt;[http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Hauptseite &amp;lt;font color=&amp;quot;#0000ff&amp;quot;&amp;gt;http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Hauptseite&amp;lt;/font&amp;gt;]&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;)&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;-&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Veröffentlichungen TRA und MKWI werden hier verlinkt, sobald diese verfügbar sind.&amp;amp;nbsp;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Los1:_IVS-RA1.0&amp;diff=12173</id>
		<title>Los1: IVS-RA1.0</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Los1:_IVS-RA1.0&amp;diff=12173"/>
		<updated>2017-11-30T15:27:09Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== UAP 4.1 Anpassung und Optimierung der IVS-Rahmenarchitektur 1.0 ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Aufgabenstellung ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;Bei der Entwicklung der IVS-Referenzarchitekturen kann es zu Problemen kommen, die aus einer unvollständigen, fehlerhaften oder fehlenden Beschreibung der IVS-Rahmenarchitektur herrühren. Falls diese Probleme nicht bereits während der Entwicklung der Referenzarchitekturen durch Anfragen an den First Level Support gelöst wurden, müssen diese Problemstellen nach Abschluss bzw. im Verlauf der Referenzarchitekturprojekte identifiziert und gelöst werden. Die notwendigen Änderungen durch diese Problemlösungen führen zu einer Version&amp;lt;/span&amp;gt; 0.9&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;der IVS-Rahmenarchitektur. &amp;lt;/span&amp;gt;Im 2. Öffentlichen Workshop und im anstehenden Treffen des Betreuerkreises werden erneut&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;Möglichkeiten und Barrieren, die sich durch die IVS-Rahmenarchitektur ergeben&amp;lt;/span&amp;gt;, diskutiert&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;.&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Die Ergebnisse des Abschlussworkshops werden gegebenenfalls noch in die IVS-Rahmenarchitektur eingearbeitet. Die so erhaltene Version 1.0 wird anschließend in Deutsch und in Englisch dokumentiert.&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Arbeitsschritte ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Innerhalb des Arbeitspaketes wurden wichtige Themen, die für die IVS-Rahmenarchitektur notwendig sind, nochmals überabreitet. Dabei wurden insbesondere die Rückmeldungen aus dem 1. Öffentlichen Workshop berücksichtigt. Dazu zählen die Konzepte IVS-Rollenmodell, IVS-Governance, IVS-Capabilities und IVS-Nutzen. Diese Themen wurden nochmals überarbeitet und im Wiki zentral festgehalten. Des Weiteren wird das Wiki im Hinblick auf die Version 1.0 der Rahmenarchitektur konsolidiert, indem es nochmals überarbeitet wird (strukturell wie auch formell) - damit u.a. Inkonsistenzen vermieden werden.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Zudem wurden erste Überlegungen für das Vorgehen im Arbeitspaket 4.2 - Konzept für die Weiterentwicklung und Pflege der IVS-Rahmenarchitektur - getroffen, welche bis Projektende durchgeführt werden.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Der Support aus Arbeitspaket 3 wurde weiterhin begleitend geleistet, um die Entwicklung der Referenzarchitekturen durchgängig zu unterstützen und wird auch zukünftig bis Projektende erhalten bleiben.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Das Projektteam hat zudem an der Veröffentlichung der Projektergebnisse mitgewirkt, indem sie sich an einem gemeinsamen Beitrag mit dem Auftraggeber für die TRA 2018 und einer wissenschaftlichen Veröffentlichung auf der MKWI 2018 beteiligen.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;parsererror xmlns=&amp;quot;http://www.mozilla.org/newlayout/xml/parsererror.xml&amp;quot;&amp;gt;XML Parsing Error: syntax error&amp;lt;/parsererror&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Ergebnisse ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Der mit Arbeitspaket vorgesehene Anpassung und Optimierung der IVS Rahmenarchitektur 1.0 wurde durchgeführt und fast vollständig abgeschlossen. Arbeiten innerhalb des Wikis dauern noch an, werden aber zeitnah abgeschlossen.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Anfallende Anpassungsbedarfe können weiterhin jederzeit in Form des gewährleisteten Supports eingepflegt werden (siehe Meilenstein 2b).&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;Der aktuelle Stand der IVS-Rahmenarchitektur 1.0 &amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;amp;nbsp;&amp;lt;/span&amp;gt;ist im Wiki auf dieser Seite&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;zusammengefasst.&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;- Definitionen zu den überarbeiteten Themengebieten:&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;IVS-Governance&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;IVS-Capabilities&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;IVS-Rollenmodell&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;IVS-Nutzen&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;- Struktur des überarbeiteten Wikis (&amp;lt;/font&amp;gt;[http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Hauptseite &amp;lt;font color=&amp;quot;#0000ff&amp;quot;&amp;gt;http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Hauptseite&amp;lt;/font&amp;gt;]&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;)&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;-&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;span lang=&amp;quot;de-ch&amp;quot; style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Veröffentlichungen TRA und MKWI werden hier verlinkt, sobald diese verfügbar sind.&amp;amp;nbsp;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Los1:_IVS-RA1.0&amp;diff=12170</id>
		<title>Los1: IVS-RA1.0</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Los1:_IVS-RA1.0&amp;diff=12170"/>
		<updated>2017-11-30T15:23:47Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== UAP 4.1 Anpassung und Optimierung der IVS-Rahmenarchitektur 1.0 ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Aufgabenstellung ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;Bei der Entwicklung der IVS-Referenzarchitekturen kann es zu Problemen kommen, die aus einer unvollständigen, fehlerhaften oder fehlenden Beschreibung der IVS-Rahmenarchitektur herrühren. Falls diese Probleme nicht bereits während der Entwicklung der Referenzarchitekturen durch Anfragen an den First Level Support gelöst wurden, müssen diese Problemstellen nach Abschluss bzw. im Verlauf der Referenzarchitekturprojekte identifiziert und gelöst werden. Die notwendigen Änderungen durch diese Problemlösungen führen zu einer Version&amp;lt;/span&amp;gt; 0.9&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;der IVS-Rahmenarchitektur. &amp;lt;/span&amp;gt;Im 2. Öffentlichen Workshop und im anstehenden Treffen des Betreuerkreises werden erneut&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;Möglichkeiten und Barrieren, die sich durch die IVS-Rahmenarchitektur ergeben&amp;lt;/span&amp;gt;, diskutiert&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;.&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Die Ergebnisse des Abschlussworkshops werden gegebenenfalls noch in die IVS-Rahmenarchitektur eingearbeitet. Die so erhaltene Version 1.0 wird anschließend in Deutsch und in Englisch dokumentiert.&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Arbeitsschritte ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Innerhalb des Arbeitspaketes wurden wichtige Themen, die für die IVS-Rahmenarchitektur notwendig sind, nochmals überabreitet. Dabei wurden insbesondere die Rückmeldungen aus dem 1. Öffentlichen Workshop berücksichtigt. Dazu zählen die Konzepte IVS-Rollenmodell, IVS-Governance, IVS-Capabilities und IVS-Nutzen. Diese Themen wurden nochmals überarbeitet und im Wiki zentral festgehalten. Des Weiteren wird das Wiki im Hinblick auf die Version 1.0 der Rahmenarchitektur konsolidiert, indem es nochmals überarbeitet wird (strukturell wie auch formell) - damit u.a. Inkonsistenzen vermieden werden.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Zudem wurden erste Überlegungen für das Vorgehen im Arbeitspaket 4.2 - Konzept für die Weiterentwicklung und Pflege der IVS-Rahmenarchitektur - getroffen, welche bis Projektende durchgeführt werden.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Der Support aus Arbeitspaket 3 wurde weiterhin begleitend geleistet, um die Entwicklung der Referenzarchitekturen durchgängig zu unterstützen und wird auch zukünftig bis Projektende erhalten bleiben.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Das Projektteam hat zudem an der Veröffentlichung der Projektergebnisse mitgewirkt, indem sie sich an einem gemeinsamen Beitrag mit dem Auftraggeber für die TRA 2018 und einer wissenschaftlichen Veröffentlichung auf der MKWI 2018 beteiligen.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;parsererror xmlns=&amp;quot;http://www.mozilla.org/newlayout/xml/parsererror.xml&amp;quot;&amp;gt;XML Parsing Error: syntax error&amp;lt;/parsererror&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Ergebnisse ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lore Ipsum ...&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Los1:_IVS-RA1.0&amp;diff=12161</id>
		<title>Los1: IVS-RA1.0</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Los1:_IVS-RA1.0&amp;diff=12161"/>
		<updated>2017-11-30T15:17:38Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== UAP 4.1 Anpassung und Optimierung der IVS-Rahmenarchitektur 1.0 ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Aufgabenstellung ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;calibri&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;Bei der Entwicklung der IVS-Referenzarchitekturen kann es zu Problemen kommen, die aus einer unvollständigen, fehlerhaften oder fehlenden Beschreibung der IVS-Rahmenarchitektur herrühren. Falls diese Probleme nicht bereits während der Entwicklung der Referenzarchitekturen durch Anfragen an den First Level Support gelöst wurden, müssen diese Problemstellen nach Abschluss bzw. im Verlauf der Referenzarchitekturprojekte identifiziert und gelöst werden. Die notwendigen Änderungen durch diese Problemlösungen führen zu einer Version&amp;lt;/span&amp;gt; 0.9&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;der IVS-Rahmenarchitektur. &amp;lt;/span&amp;gt;Im 2. Öffentlichen Workshop und im anstehenden Treffen des Betreuerkreises werden erneut&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;Möglichkeiten und Barrieren, die sich durch die IVS-Rahmenarchitektur ergeben&amp;lt;/span&amp;gt;, diskutiert&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;.&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span style=&amp;quot;margin: 0px;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Die Ergebnisse des Abschlussworkshops werden gegebenenfalls noch in die IVS-Rahmenarchitektur eingearbeitet. Die so erhaltene Version 1.0 wird anschließend in Deutsch und in Englisch dokumentiert.&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Arbeitsschritte ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Innerhalb des Arbeitspaketes wurden wichtige Themen, die für die IVS-Rahmenarchitektur notwendig sind, nochmals überabreitet. Dabei wurden insbesondere die Rückmeldungen aus dem 1. Öffentlichen Workshop berücksichtigt. Dazu zählen die Konzepte IVS-Rollenmodell, IVS-Governance, IVS-Capabilities und IVS-Nutzen. Diese Themen wurden nochmals überarbeitet und im Wiki zentral festgehalten. Des Weiteren wird das Wiki im Hinblick auf die Version 1.0 der Rahmenarchitektur konsolidiert, indem es nochmals überarbeitet wird (strukturell wie auch formell) - damit u.a. Inkonsistenzen vermieden werden.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Zudem wurden erste Überlegungen für das Vorgehen im Arbeitspaket 4.2 - Konzept für die Weiterentwicklung und Pflege der IVS-Rahmenarchitektur - getroffen, welche bis Projektende durchgeführt werden.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Der Support aus Arbeitspaket 3 wurde weiterhin begleitend geleistet, um die Entwicklung der Referenzarchitekturen durchgängig zu unterstützen und wird auch zukünftig bis Projektende erhalten bleiben.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Das Projektteam hat zudem an der Veröffentlichung der Projektergebnisse mitgewirkt, indem sie sich an einem gemeinsamen Beitrag mit dem Auftraggeber für die TRA 2018 und einer wissenschaftlichen Veröffentlichung auf der MKWI 2018 beteiligen.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Methodik ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lore Ipsum ...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Ergebnisse ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lore Ipsum ...&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Los1:_IVS-RA1.0&amp;diff=12158</id>
		<title>Los1: IVS-RA1.0</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=Los1:_IVS-RA1.0&amp;diff=12158"/>
		<updated>2017-11-30T15:17:10Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== UAP 4.1 Anpassung und Optimierung der IVS-Rahmenarchitektur 1.0 ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Aufgabenstellung ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Bei der Entwicklung der IVS-Referenzarchitekturen kann es zu Problemen kommen, die aus einer unvollständigen, fehlerhaften oder fehlenden Beschreibung der IVS-Rahmenarchitektur herrühren. Falls diese Probleme nicht bereits während der Entwicklung der Referenzarchitekturen durch Anfragen an den First Level Support gelöst wurden, müssen diese Problemstellen nach Abschluss bzw. im Verlauf der Referenzarchitekturprojekte identifiziert und gelöst werden. Die notwendigen Änderungen durch diese Problemlösungen führen zu einer abschließenden Version der IVS-Rahmenarchitektur. Diese wird in einem Abschlussworkshop präsentiert. Die Schwerpunkte des Abschlussworkshops liegen einerseits auf der Vermittlung der erarbeiteten IVS-Rahmenarchitektur und andererseits im Aufzeigen und Erarbeiten von Möglichkeiten und Barrieren, die sich durch die IVS-Rahmenarchitektur ergeben.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Ergebnisse des Abschlussworkshops werden gegebenenfalls noch in die IVS-Rahmenarchitektur eingearbeitet. Die so erhaltene Version 1.0 wird anschließend in Deutsch und in Englisch dokumentiert.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Arbeitsschritte ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Innerhalb des Arbeitspaketes wurden wichtige Themen, die für die IVS-Rahmenarchitektur notwendig sind, nochmals überabreitet. Dabei wurden insbesondere die Rückmeldungen aus dem 1. Öffentlichen Workshop berücksichtigt. Dazu zählen die Konzepte IVS-Rollenmodell, IVS-Governance, IVS-Capabilities und IVS-Nutzen. Diese Themen wurden nochmals überarbeitet und im Wiki zentral festgehalten. Des Weiteren wird das Wiki im Hinblick auf die Version 1.0 der Rahmenarchitektur konsolidiert, indem es nochmals überarbeitet wird (strukturell wie auch formell) - damit u.a. Inkonsistenzen vermieden werden.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Zudem wurden erste Überlegungen für das Vorgehen im Arbeitspaket 4.2 - Konzept für die Weiterentwicklung und Pflege der IVS-Rahmenarchitektur - getroffen, welche bis Projektende durchgeführt werden.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Der Support aus Arbeitspaket 3 wurde weiterhin begleitend geleistet, um die Entwicklung der Referenzarchitekturen durchgängig zu unterstützen und wird auch zukünftig bis Projektende erhalten bleiben.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot; face=&amp;quot;calibri&amp;quot; size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Das Projektteam hat zudem an der Veröffentlichung der Projektergebnisse mitgewirkt, indem sie sich an einem gemeinsamen Beitrag mit dem Auftraggeber für die TRA 2018 und einer wissenschaftlichen Veröffentlichung auf der MKWI 2018 beteiligen.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Methodik ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lore Ipsum ...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Ergebnisse ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lore Ipsum ...&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_H&amp;diff=10819</id>
		<title>TOGAF-Phase H</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_H&amp;diff=10819"/>
		<updated>2017-09-06T21:00:19Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Phase H – Archtektur Änderungsmanagement ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;TOGAF &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:In der Phase H geht es nach TOGAF darum, ein langfristiges Architekurmanagement aufzusetzen und zu verstetigen, das dafür sorgt, dass die Architektur auch in Zukunft noch zu den Unternehmenszielen passt.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
:Es wird zunächst geprüft, ob die Maßnahme (Implementierung einer neuen IT-Lösung oder Einstellung von Personal oder ähnliches) erfolgreich war, indem z.B. gemessen wird, wie viel schneller der Prozesse nun danach abläuft oder z.B. wie viel zufriedener die Kunden jetzt sind im Vergleich zu vorher.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
:Dann wird ein langfristiger Change-Management-Prozess etabliert, der in gewissen Abständen wieder nach Gaps in der Architektur sucht und prüft, ob die Architektur, die Architekturvision und die Vorgaben der Architektur (z.B. Architekturprinzipien) noch akuell sind.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
:In einem Architektur-Board (runder Tisch zum Thema Architektur mit Vertretern aus den betroffenen Bereichen bzw. Unternehmen) werden Change Requests abgearbeitet und es wird geprüft, welche Change Requests umgesetzt werden sollen und welche nicht.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
:Gründe für notwendige Änderungen an der Architektur können z.B. sein, dass sich die Ziele bzw. Anforderungen des Unternehmens geändert haben, dass die Lösung nicht skaliert, dass neue Technologien verfügbar sind oder dass Lösungen veralten und nicht mehr unterstützt werden.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;IVS-Rahmenarchitektur &lt;br /&gt;
:Die Phase H beschreibt .... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! Schritt&lt;br /&gt;
! TOGAF&lt;br /&gt;
! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur&lt;br /&gt;
! Anleitung&lt;br /&gt;
! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1&lt;br /&gt;
| Etablierung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_01 eines Wertrealisierungsprozess][http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_01 es]&lt;br /&gt;
| Feststellung eines Wertrealisierungsprozess&lt;br /&gt;
| [[Feststellung_eines_Wertrealisierungsprozess|Feststellung eines Wertrealisierungsprozess]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2&lt;br /&gt;
| Einsatz von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_02 Kontrollwerkzeugen]&lt;br /&gt;
| Bereitstellen von Überwachungswerkzeugen&lt;br /&gt;
| [[Bereitstellen_von_Überwachungswerkzeugen|Bereitstellen von Überwachungswerkzeugen]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 3&lt;br /&gt;
| [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_03 Risikomanagement]&lt;br /&gt;
| Risiken verwalten&lt;br /&gt;
| [[Risiken_verwalten|Risiken verwalten]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 4&lt;br /&gt;
| Bereitstellung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_04 Analysen für die Architektur des Change Managements]&lt;br /&gt;
| Bereitstellung von Analysen für Architektur Change Management&lt;br /&gt;
| [[Bereitstellung_von_Analysen_für_Architektur_Change_Management|Bereitstellung von Analysen für Architektur Change Management]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 5&lt;br /&gt;
| Entwicklung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_05 Anforderungsänderungen, um sich dem Erfolgsziel anzunähern]&lt;br /&gt;
| Entwicklung von Änderungsvoraussetzungen, um Leistungsziele zu erfüllen&lt;br /&gt;
| [[Entwicklung_von_Änderungsvoraussetzungen,_um_Leistungsziele_zu_erfüllen|Entwicklung von Änderungsvoraussetzungen, um Leistungsziele zu erfüllen]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 6&lt;br /&gt;
| Management von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_06 Steuerungsprozessen]&lt;br /&gt;
| Verwaltung von Governance-Prozessen&lt;br /&gt;
| [[Verwaltung_von_Governance-Prozessen|Verwaltung von Governance-Prozessen]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 7&lt;br /&gt;
| Aktivierung des [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_07 Prozesses, um Veränderungen zu implementieren]&lt;br /&gt;
| Aktivieren des Prozesses zum Implementieren von Änderungen&lt;br /&gt;
| [[Aktivieren_des_Prozesses_zum_Implementieren_von_Änderungen|Aktivieren des Prozesses zum Implementieren von Änderungen]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Hauptseite|&amp;lt;&amp;lt; Zurück zur Hauptseite]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_G&amp;diff=10818</id>
		<title>TOGAF-Phase G</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_G&amp;diff=10818"/>
		<updated>2017-09-06T20:58:40Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Phase G – Steuerung der Einführung ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;TOGAF &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:In Phase G geht es darum, dass das EAM-Team die Umsetzung des Plans aus Phase F überwacht. Also wenn z.B. von einem externen Softwarelieferanten oder Beratungshaus eine neue Software-Lösung implementiert werden soll, dann muss das EAM-Team mit darauf achten, dass die zeitliche Planung eingehalten wird, aber auch dass die Software nachher das tut, was sie tun soll (also ob alle Funktionen darin sind, die benötigt werden). Insbesondere muss auch sichergestellt werden, dass die neue Lösung konform zu den aufgestellten Architekturprinzipien ist. Randnotiz: Sollte eine Lösung einmal nicht konform sein, sieht TOGAF unter anderem einen Prozess zur Erteilung von Sondergenehmigung vor, so dass auch nicht-konforme Lösungen prinzipiell möglich sind.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
:Am Ende der Phase G findet eine Abnahme der neuen Lösung statt.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;IVS-Rahmenarchitektur &lt;br /&gt;
:Die Phase G beschreibt .... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! Schritt&lt;br /&gt;
! TOGAF&lt;br /&gt;
! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur&lt;br /&gt;
! Anleitung&lt;br /&gt;
! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1&lt;br /&gt;
| Bestätigung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap15.html#tag_15_04_01 des Umfangs und der Prioritäten für die Bereitstellung von Entwicklungsmanagement]&lt;br /&gt;
| Bestätigung des Bereiches und der Prioritäten für die Bereitstellung mit dem Entwicklungsmanagement&lt;br /&gt;
| [[Bestätigung_des_Bereiches_und_der_Prioritäten_für_die_Bereitstellung_mit_dem_Entwicklungsmanagement|Bestätigung des Bereiches und der Prioritäten für die Bereitstellung mit dem Entwicklungsmanagement]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2&lt;br /&gt;
| Identifikation [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap15.html#tag_15_04_02 von Bereitstellungsressourcen und Fähigkeiten]&lt;br /&gt;
| Identifikation von Deployment Resources und Skills&lt;br /&gt;
| [[Identifikation_von_Deployment_Resources_und_Skills|Identifikation von Deployment Resources und Skills]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 3&lt;br /&gt;
| Anleitung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap15.html#tag_15_04_03 der Entwicklungen von Lösungsbereitstellungen]&lt;br /&gt;
| Leitfaden zur Entwicklung von Lösungsbereitstellungen&lt;br /&gt;
| [[Leitfaden_zur_Entwicklung_von_Lösungsbereitstellungen|Leitfaden zur Entwicklung von Lösungsbereitstellungen]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 4&lt;br /&gt;
| Prüfung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap15.html#tag_15_04_04 der Einhaltung von Unternehmensarchitektur&amp;amp;nbsp;]&lt;br /&gt;
| Durchführung von Enterprise Architecture Compliance Reviews&lt;br /&gt;
| [[Durchführung_von_Enterprise_Architecture_Compliance_Reviews|Durchführung von Enterprise Architecture Compliance Reviews]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 5&lt;br /&gt;
| Implementierung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap15.html#tag_15_04_05 von Wirtschafts- und IT Vorgängen]&lt;br /&gt;
| Implementieren von Business- und IT-Operationen&lt;br /&gt;
| [[Implementieren_von_Business-_und_IT-Operationen|Implementieren von Business- und IT-Operationen]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 6&lt;br /&gt;
| Ausführung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap15.html#tag_15_04_06 der Überprüfung der Durchführungsphase und Abschluss der Implementierung]&lt;br /&gt;
| Eine Post-Implementierung durchführen und die Implementierung abschließen&lt;br /&gt;
| [[Eine_Post-Implementierung_durchführen_und_die_Implementierung_abschließen|Eine Post-Implementierung durchführen und die Implementierung abschließen]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Hauptseite|&amp;lt;&amp;lt; Zurück zur Hauptseite]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_F&amp;diff=10817</id>
		<title>TOGAF-Phase F</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_F&amp;diff=10817"/>
		<updated>2017-09-06T20:56:35Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Phase F – Migrationsplanung ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;TOGAF &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:In Phase F geht es nach TOGAF im Prinzip darum, die Umsetzung der ausgewählten Lösung aus Phase E zu planen. Geht es um eine IT-Lösung, dann muss diese von einem Softwareunternehmen beschafft und implementiert werden. D.h. man muss einen Vertrag mit dem Softwareanbieter schließen und ein Projekt aufsetzen zur Implementierung der Software. Handelt es sich nicht um Software, sondern z.B. um Personal, muss man sich in dieser Phase u.a. überlegen, wann wieviele neue Stellen geschaffen werden oder welche Qualitfikationen die neuen Mitarbeiter haben sollen. Evtl. muss auch hier ein Vertrag mit einem externen &amp;quot;Lieferanten&amp;quot; (HR-Spezialist) abgeschlossen werden.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
:Bestandteil des Vertrtags sollte u.a. sein, dass die neue Lösung konform zu den Architekturprinzipien ist.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;IVS-Rahmenarchitektur &lt;br /&gt;
:Die Phase F beschreibt .... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! Schritt&lt;br /&gt;
! TOGAF&lt;br /&gt;
! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur&lt;br /&gt;
! Anleitung&lt;br /&gt;
! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1&lt;br /&gt;
| Bestätigung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_01 &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;der Interaktion des Framework Managements für die Implementierung und die Migrationsplanung&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;]&lt;br /&gt;
| Bestätigung von Management-Interaktion für den Implementierungs- und Migrationsplan&lt;br /&gt;
| [[Bestätigung_von_Management-Interaktion_für_den_Implementierungs-_und_Migrationsplan|Bestätigung von Management-Interaktion für den Implementierungs- und Migrationsplan]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2&lt;br /&gt;
| Bestimmung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_02 eines wirtschaftlichen Werts für jedes Arbeitspaket]&lt;br /&gt;
| Zuweisung eines Geschäftswerts zu jedem Arbeitspaket&lt;br /&gt;
| [[Zuweisung_eines_Geschäftswerts_zu_jedem_Arbeitspaket|Zuweisung eines Geschäftswerts zu jedem Arbeitspaket]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 3&lt;br /&gt;
| Einschätzung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_03 der Anforderungen an die Ressourcen, die Zeitplanung des Projekts und die Verfügbarkeit/Lieferfahrzeug]&lt;br /&gt;
| Schätzung der Ressourcenanforderungen, Projektzeiten und Verfügbarkeit / Lieferwagen&lt;br /&gt;
| [[Schätzung_der_Ressourcenanforderungen,_Projektzeiten_und_Verfügbarkeit_/_Lieferwagen|Schätzung der Ressourcenanforderungen, Projektzeiten und Verfügbarkeit / Lieferwagen]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 4&lt;br /&gt;
| Priorisierung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_04 &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;der Migrationsprojekte mittels Durchführung einer Kosten-Nutzen-Analyse und Risiko Validierung&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;]&lt;br /&gt;
| Priorisierung der Migrationsprojekte durch die Durchführung einer Kosten- / Nutzenbeurteilung und Risikobewertung&lt;br /&gt;
| [[Priorisierung_der_Migrationsprojekte_durch_die_Durchführung_einer_Kosten-_/_Nutzenbeurteilung_und_Risikobewertung|Priorisierung der Migrationsprojekte durch die Durchführung einer Kosten- / Nutzenbeurteilung und Risikobewertung]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 5&lt;br /&gt;
| Bestätigung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_05 &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;der Roadmap und Aktualisierung des Definitions Dokument der Architektur&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;]&lt;br /&gt;
| Bestätigung von Architektur-Roadmap und Aktualisierung des Architekturdefinitionsdokumentes&lt;br /&gt;
| [[Bestätigung_von_Architektur-Roadmap_und_Aktualisierung_des_Architekturdefinitionsdokumentes|Bestätigung von Architektur-Roadmap und Aktualisierung des Architekturdefinitionsdokumentes]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 6&lt;br /&gt;
| Entwicklung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_06 der Implementierung und der Migrationsplanung]&lt;br /&gt;
| Erzeugung von einem Implementierungs- und Migrationsplan&lt;br /&gt;
| [[Erzeugung_von_einem_Implementierungs-_und_Migrationsplan|Erzeugung von einem Implementierungs- und Migrationsplan]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 7&lt;br /&gt;
| Vervollständigung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_07 &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;des Entwicklungszyklus und des Dokuments über gewonnene Erkenntnisse der Architektur&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;]&lt;br /&gt;
| Vervollständigung des Architekturentwicklungszyklus und der Unterrichtsstunden&lt;br /&gt;
| [[Vervollständigung_des_Architekturentwicklungszyklus_und_der_Unterrichtsstunden|Vervollständigung des Architekturentwicklungszyklus und der Unterrichtsstunden]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Hauptseite|&amp;lt;&amp;lt; Zurück zur Hauptseite]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_H&amp;diff=10705</id>
		<title>TOGAF-Phase H</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_H&amp;diff=10705"/>
		<updated>2017-08-16T12:44:21Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Phase H – Archtektur Änderungsmanagement ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;TOGAF &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:In der Phase H geht es nach TOGAF darum, ein langfristiges Architekurmanagement aufzusetzen und zu verstetigen, das dafür sorgt, dass die Architektur auch in Zukunft noch zu den Unternehmenszielen passt.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
:Es wird zunächst geprüft, ob die Maßnahme (Implementierung einer neuen IT-Lösung oder Einstellung von Personal oder ähnliches) erfolgreich war, indem z.B. gemessen wird, wie viel schneller der Prozesse nun danach abläuft oder z.B. wie viel zufriedener die Kunden jetzt sind im Vergleich zu vorher.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
:Dann wird ein langfristiger Change-Management-Prozess etabliert, der in gewissen Abständen wieder nach Gaps in der Architektur sucht und prüft, ob die Architektur, die Architekturvision und die Vorgaben der Architektur (z.B. Architekturprinzipien) noch akuell sind.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
:In einem Architektur-Board (runder Tisch zum Thema Architektur mit Vertretern aus den Betroffenen Bereichen bzw. Unternehmen) werden Change Requests abgearbeitet und es wird geprüft, welche Change Requests umgesetzt werden sollen und welche nicht.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
:Gründe für notwendige Änderungen an der Architektur können z.B. sein, dass sich die Ziele bzw. Anforderungen des Unternehmens geändert haben, dass die Lösung nicht skaliert, dass neue Technologien verfügbar sind oder dass Lösungen veralten und nicht mehr unterstützt werden.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;IVS-Rahmenarchitektur &lt;br /&gt;
:Die Phase H beschreibt .... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! Schritt&lt;br /&gt;
! TOGAF&lt;br /&gt;
! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur&lt;br /&gt;
! Anleitung&lt;br /&gt;
! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1&lt;br /&gt;
| Etablierung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_01 eines Wertrealisierungsprozess][http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_01 es]&lt;br /&gt;
| Feststellung eines Wertrealisierungsprozess&lt;br /&gt;
| [[Feststellung_eines_Wertrealisierungsprozess|Feststellung eines Wertrealisierungsprozess]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2&lt;br /&gt;
| Einsatz von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_02 Kontrollwerkzeugen]&lt;br /&gt;
| Bereitstellen von Überwachungswerkzeugen&lt;br /&gt;
| [[Bereitstellen_von_Überwachungswerkzeugen|Bereitstellen von Überwachungswerkzeugen]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 3&lt;br /&gt;
| [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_03 Risikomanagement]&lt;br /&gt;
| Risiken verwalten&lt;br /&gt;
| [[Risiken_verwalten|Risiken verwalten]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 4&lt;br /&gt;
| Bereitstellung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_04 Analysen für die Architektur des Change Managements]&lt;br /&gt;
| Bereitstellung von Analysen für Architektur Change Management&lt;br /&gt;
| [[Bereitstellung_von_Analysen_für_Architektur_Change_Management|Bereitstellung von Analysen für Architektur Change Management]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 5&lt;br /&gt;
| Entwicklung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_05 Anforderungsänderungen, um sich dem Erfolgsziel anzunähern]&lt;br /&gt;
| Entwicklung von Änderungsvoraussetzungen, um Leistungsziele zu erfüllen&lt;br /&gt;
| [[Entwicklung_von_Änderungsvoraussetzungen,_um_Leistungsziele_zu_erfüllen|Entwicklung von Änderungsvoraussetzungen, um Leistungsziele zu erfüllen]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 6&lt;br /&gt;
| Management von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_06 Steuerungsprozessen]&lt;br /&gt;
| Verwaltung von Governance-Prozessen&lt;br /&gt;
| [[Verwaltung_von_Governance-Prozessen|Verwaltung von Governance-Prozessen]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 7&lt;br /&gt;
| Aktivierung des [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_07 Prozesses, um Veränderungen zu implementieren]&lt;br /&gt;
| Aktivieren des Prozesses zum Implementieren von Änderungen&lt;br /&gt;
| [[Aktivieren_des_Prozesses_zum_Implementieren_von_Änderungen|Aktivieren des Prozesses zum Implementieren von Änderungen]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Hauptseite|&amp;lt;&amp;lt; Zurück zur Hauptseite]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_E&amp;diff=10628</id>
		<title>TOGAF-Phase E</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_E&amp;diff=10628"/>
		<updated>2017-08-15T20:34:45Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Phase E – Möglichkeiten und Lösungen ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;TOGAF &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:Phase E ist die erste Phase, die sich direkt mir der Implementierung befasst. Sie beschreibt den Prozess der Identifizierung von Instrumenten (Projekte, Programme oder Portfolios), zur Implementierung der Zielarchitektur, die in den vorherigen Phasen entworfen wurde. &lt;br /&gt;
:Im Prinzip geht es in der Phase E darum, wie die identifizierten Lücken in den Architekturen geschlossen werden können. In den Phasen B-D wird eine Gap-Analyse (Soll-Ist-Vgl.) durchgeführt. Wenn nun im Rahmen der Gap-Analyse z.B. festgetsellt wird, dass ein Geschäftsprozess zukünftig von einem IT-System unterstützt werden soll, dann geht es in der Phase E nun darum, wie man dieses IT-System bekommt und welches es sein soll - welche Systeme am Markt verfügbar sind, welche geeignet sind oder ob selbst etwas entwickelt werden muss. D.h. verschiedene Möglichkeiten und Lösungen zur Schließung der Lücke werden erwogen und anhand von Kriterien bewertet. Schließlich wird eine davon ausgewählt.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
:Bei der Lücke in der Datenarchitektur (z.B. uns fehlen Baustellendaten), kann man als Lösungen in Betracht ziehen, die Baustellendaten vom MDM zu beziehen oder von den Städten einzeln. Nach dem Kriterium der Wirtschaftlichkeit könnte der MDM als bessere Lösung ausgewählt werden.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
:Im Sinne des Capability-Ansatzes muss die Lücke aber nicht unbedingt eine fehlende IT-Lösung sein. Es kann auch sein, dass z.B. eine ganze Organisationseinheit fehlt oder ein neuer Geschäftsprozess entwickelt werden muss.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;IVS-Rahmenarchitektur &lt;br /&gt;
:Die Phase E beschreibt den Prozess der Identifizierung von Instrumenten, zur Implementierung der &amp;lt;u&amp;gt;IVS-Architekturprojekte&amp;lt;/u&amp;gt;. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! Schritt&lt;br /&gt;
! TOGAF&lt;br /&gt;
! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur&lt;br /&gt;
! Anleitung&lt;br /&gt;
! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: left; vertical-align: top&amp;quot; | Bestimmung/Sicherstellung der wichtigsten [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_01 Attribute für Veränderungen im Unternehmen]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: left; vertical-align: top&amp;quot; | Festlegung der besten Strategie und der wichtigsten Faktoren für die Implementierung der IVS-Architektur&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: left; vertical-align: top&amp;quot; | [[Festlegung_einer_Strategie_für_die_Implementierung_einer_IVS-Architektur|'''Festlegung einer Strategie für die Implementierung einer IVS-Architektur''']] &lt;br /&gt;
*[[Implementation_Factor_Assessment_and_Deduction_Matrix|Template: IVS-Architektur Implementierungsmatrix]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: left; vertical-align: top&amp;quot; | &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2&lt;br /&gt;
| Ermittlung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_02 Hemmnissen für die Implementierung]&lt;br /&gt;
| Identifizierung von Hemmnissen für die Implementierung der IVS-Architektur&lt;br /&gt;
| [[Hemmnisse_für_die_Implementierung_der_IVS-Architektur|Identifizierung von Hemmnissen für die Implementierung der IVS-Architektur]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 3&lt;br /&gt;
| Review und Konsolidierung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_03 Ergebnissen aus der Gap-Analyse aus Phasen B bis D]&lt;br /&gt;
| Überprüfung und Konsolidierung der Gap-Analysen aus den Phasen B bis D&lt;br /&gt;
| [[Konsolidierung_der_Gap-Analysen|Überprüfung und Konsolidierung der Gap-Analysen aus den Phasen B bis D]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 4&lt;br /&gt;
| Review der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_04 Anforderungen in gegenüber den zugehörigen Business-Funktionen]&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Überprüfung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_04 Anforderungen gegenüber den zugehörigen Business-Funktionen]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 5&lt;br /&gt;
| Konsolidierung und Abstimmung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_05 Anforderungen an die Interoperabilität]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 6&lt;br /&gt;
| Detailliertere [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_06 Bestimmung und Überprüfung von Abhängigkeiten]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 7&lt;br /&gt;
| Untersuchung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_07 Reife und des Risikos für Veränderungen aus geschäftlicher Sicht]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 8&lt;br /&gt;
| Formulierung einer groben [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_08 Implementierungs- und Migrationsstrategie]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 9&lt;br /&gt;
| Identifizierung und Gruppierung wichtigster [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_09 Arbeitspakete]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 10&lt;br /&gt;
| Identifizierung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_10 Transitionsarchitekturen]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 11&lt;br /&gt;
| Erstellung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_11 Portfolio- und Projektvereinbarungen und Aktualisierung der Architekturen]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es können alternative Lösungsansätze und Architekturbausteine diskutiert und bewertet werden, um im Anschluss möglichst wenige, dafür aber konkrete Empfehlungen zu geben.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Hauptseite|&amp;lt;&amp;lt; Zurück zur Hauptseite]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_H&amp;diff=10627</id>
		<title>TOGAF-Phase H</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_H&amp;diff=10627"/>
		<updated>2017-08-15T20:33:07Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Phase H – Archtektur Änderungsmanagement ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;TOGAF &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:In der Phase H geht es nach TOGAF darum, ein langfristiges Architekurmanagement aufzusetzen und zu verstetigen, das dafür sorgt, dass die Architektur auch in Zukunft noch zu den Unternehmenszielen passt.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
:Es wird zunächst geprüft, ob die Maßnahme (Implementierung einer neuen IT-Lösung oder Einstellung von Personal oder ähnliches) erfolgreich war, indem z.B. gemessen wird, wie viel schneller der Prozesse nun danach abläuft.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
:Dann wird ein langfristiger Change-Management-Prozess etabliert, der in gewissen Abständen wieder nach Gaps in der Architektur sucht und prüft, ob die Architektur, die Architekturvision und die Vorgaben der Architektur (z.B. Architekturprinzipien) noch akuell sind.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
:In einem Architektur-Board (runder Tisch zum Thema Architektur mit Vertretern aus den Betroffenen Bereichen bzw. Unternehmen) werden Change Requests abgearbeitet und es wird geprüft, welche Change Requests umgesetzt werden sollen und welche nicht.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
:Gründe für notwendige Änderungen an der Architektur können z.B. sein, dass sich die Ziele bzw. Anforderungen des Unternehmens geändert haben, dass die Lösung nicht skaliert, dass neue Technologien verfügbar sind oder dass Lösungen veralten und nicht mehr unterstützt werden.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;IVS-Rahmenarchitektur &lt;br /&gt;
:Die Phase H beschreibt .... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! Schritt&lt;br /&gt;
! TOGAF&lt;br /&gt;
! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur&lt;br /&gt;
! Anleitung&lt;br /&gt;
! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Etablierung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_01 eines Wertrealisierungsprozess][http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_01 es]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Einsatz von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_02 Kontrollwerkzeugen]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 3&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
[http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_03 Risikomanagement]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 4&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Bereitstellung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_04 Analysen für die Architektur des Change Managements]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 5&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Entwicklung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_05 Anforderungsänderungen, um sich dem Erfolgsziel anzunähern]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 6&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Management von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_06 Steuerungsprozessen]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 7&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Aktivierung des [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_07 Prozesses, um Veränderungen zu implementieren]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Hauptseite|&amp;lt;&amp;lt; Zurück zur Hauptseite]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_G&amp;diff=10626</id>
		<title>TOGAF-Phase G</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_G&amp;diff=10626"/>
		<updated>2017-08-15T19:30:35Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Phase G – Steuerung der Einführung ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;TOGAF &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:In Phase G geht es darum, dass das EAM-Team die Umsetzung des Plans aus Phase F überwacht. Also wenn z.B. von einem externen Softwarelieferanten oder Beratungshaus eine neue Software-Lösung implementiert werden soll, dann muss das EAM-Team mit darauf achten, dass die zeitliche Planung eingehalten wird, aber auch dass die Software nachher das tut, was sie tun soll (also ob alle Funktionen darin sind, die benötigt werden). Insbesondere muss auch sichergestellt werden, dass die neue Lösung konform zu den aufgestellten Architekturprinzipien ist.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
:Am Ende der Phase G findet eine Abnahme der neuen Lösung statt.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;IVS-Rahmenarchitektur &lt;br /&gt;
:Die Phase G beschreibt .... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! Schritt&lt;br /&gt;
! TOGAF&lt;br /&gt;
! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur&lt;br /&gt;
! Anleitung&lt;br /&gt;
! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Bestätigung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap15.html#tag_15_04_01 des Umfangs und der Prioritäten für die Bereitstellung von Entwicklungsmanagement]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Identifikation [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap15.html#tag_15_04_02 von Bereitstellungsressourcen und Fähigkeiten]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 3&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Anleitung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap15.html#tag_15_04_03 der Entwicklungen von Lösungsbereitstellungen]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 4&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Prüfung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap15.html#tag_15_04_04 der Einhaltung von Unternehmensarchitektur&amp;amp;nbsp;]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 5&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Implementierung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap15.html#tag_15_04_05 von Wirtschafts- und IT Vorgängen]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 6&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Ausführung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap15.html#tag_15_04_06 der Überprüfung der Durchführungsphase und Abschluss der Implementierung]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Hauptseite|&amp;lt;&amp;lt; Zurück zur Hauptseite]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_E&amp;diff=10625</id>
		<title>TOGAF-Phase E</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_E&amp;diff=10625"/>
		<updated>2017-08-15T19:29:30Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Phase E – Möglichkeiten und Lösungen ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;TOGAF &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:Phase E ist die erste Phase, die sich direkt mir der Implementierung befasst. Sie beschreibt den Prozess der Identifizierung von Instrumenten (Projekte, Programme oder Portfolios), zur Implementierung der Zielarchitektur, die in den vorherigen Phasen entworfen wurde. &lt;br /&gt;
:Im Prinzip geht es in der Phase E darum, warum die identifizierten Lücken in den Architekturen geschlossen werden können. In den Phasen B-D wird eine Gap-Analyse (Soll-Ist-Vgl.) durchgeführt. Wenn nun im Rahmen der Gap-Analyse z.B. festgetsellt wird, dass ein Geschäftsprozess zukünftig von einem IT-System unterstützt weren soll, dann geht es in der Phase E nun darum, wie man dieses IT-System bekommt - welche Systeme am Markt verfügbar sind, welche geeignet sind oder ob selbst etwas entwickelt werden muss. D.h. verschiedene Möglichkeiten und Lösungen zur Schließung der Lücke werden erwogen und bewertet. Schließlich wird eine davon ausgewählt.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
:Bei der Lücke in der Datenarchitektur (z.B. uns fehlen Baustellendaten), kann man als Lösungen in Betracht ziehen, die Baustellendaten vom MDM zu beziehen oder von den Städten einzeln. Nach dem Kriterium der Wirtschaftlichkeit könnte der MDM als bessere Lösung ausgewählt werden.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
:Im Sinne des Capability-Ansatzes muss die Lücke aber nicht unbedingt eine fehlende IT-Lösung sein. Es kann auch sein, dass z.B. eine ganze Organisationseinheit fehlt oder ein neuer Geschäftsprozess entwickelt werden muss.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;IVS-Rahmenarchitektur &lt;br /&gt;
:Die Phase E beschreibt den Prozess der Identifizierung von Instrumenten, zur Implementierung der &amp;lt;u&amp;gt;IVS-Architekturprojekte&amp;lt;/u&amp;gt;. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! Schritt&lt;br /&gt;
! TOGAF&lt;br /&gt;
! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur&lt;br /&gt;
! Anleitung&lt;br /&gt;
! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: left; vertical-align: top&amp;quot; | Bestimmung/Sicherstellung der wichtigsten [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_01 Attribute für Veränderungen im Unternehmen]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: left; vertical-align: top&amp;quot; | Festlegung der besten Strategie und der wichtigsten Faktoren für die Implementierung der IVS-Architektur&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: left; vertical-align: top&amp;quot; | [[Festlegung_einer_Strategie_für_die_Implementierung_einer_IVS-Architektur|'''Festlegung einer Strategie für die Implementierung einer IVS-Architektur''']] &lt;br /&gt;
*[[Implementation_Factor_Assessment_and_Deduction_Matrix|Template: IVS-Architektur Implementierungsmatrix]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: left; vertical-align: top&amp;quot; | &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2&lt;br /&gt;
| Ermittlung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_02 Hemmnissen für die Implementierung]&lt;br /&gt;
| Identifizierung von Hemmnissen für die Implementierung der IVS-Architektur&lt;br /&gt;
| [[Hemmnisse_für_die_Implementierung_der_IVS-Architektur|Identifizierung von Hemmnissen für die Implementierung der IVS-Architektur]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 3&lt;br /&gt;
| Review und Konsolidierung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_03 Ergebnissen aus der Gap-Analyse aus Phasen B bis D]&lt;br /&gt;
| Überprüfung und Konsolidierung der Gap-Analysen aus den Phasen B bis D&lt;br /&gt;
| [[Konsolidierung_der_Gap-Analysen|Überprüfung und Konsolidierung der Gap-Analysen aus den Phasen B bis D]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 4&lt;br /&gt;
| Review der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_04 Anforderungen in gegenüber den zugehörigen Business-Funktionen]&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Überprüfung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_04 Anforderungen gegenüber den zugehörigen Business-Funktionen]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 5&lt;br /&gt;
| Konsolidierung und Abstimmung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_05 Anforderungen an die Interoperabilität]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 6&lt;br /&gt;
| Detailliertere [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_06 Bestimmung und Überprüfung von Abhängigkeiten]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 7&lt;br /&gt;
| Untersuchung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_07 Reife und des Risikos für Veränderungen aus geschäftlicher Sicht]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 8&lt;br /&gt;
| Formulierung einer groben [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_08 Implementierungs- und Migrationsstrategie]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 9&lt;br /&gt;
| Identifizierung und Gruppierung wichtigster [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_09 Arbeitspakete]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 10&lt;br /&gt;
| Identifizierung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_10 Transitionsarchitekturen]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 11&lt;br /&gt;
| Erstellung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_11 Portfolio- und Projektvereinbarungen und Aktualisierung der Architekturen]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es können alternative Lösungsansätze und Architekturbausteine diskutiert und bewertet werden, um im Anschluss möglichst wenige, dafür aber konkrete Empfehlungen zu geben.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Hauptseite|&amp;lt;&amp;lt; Zurück zur Hauptseite]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_F&amp;diff=10624</id>
		<title>TOGAF-Phase F</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_F&amp;diff=10624"/>
		<updated>2017-08-15T19:27:35Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Phase F – Migrationsplanung ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;TOGAF &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:In Phase F geht es nach TOGAF im Prinzip darum, die ausgewählte Lösung aus Phase E zu planen. Geht es um eine IT-Lösung, dann muss diese von einem Softwareunternehmen beschafft und implementiert werden. D.h. man muss einen Vertrag mit dem Softwareanbieter schließen und ein Projekt aufsetzen zur Implementierung der Software. Handelt es sich nicht um Software, sondern z.B. um Personal, muss man sich in dieser Phase u.a. überlegen, wann wieviele neue Stellen geschaffen werden oder welche Qualitfikationen die neuen Mitarbeiter haben sollen. Evtl. muss auch hier ein Vertrag mit einem externen &amp;quot;Lieferanten&amp;quot; (HR-Spezialist) abgeschlossen werden.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
:Bestandteil des Vertrtags sollte u.a. sein, dass die neue Lösung konform zu den Architekturprinzipien ist.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;IVS-Rahmenarchitektur &lt;br /&gt;
:Die Phase F beschreibt .... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! Schritt&lt;br /&gt;
! TOGAF&lt;br /&gt;
! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur&lt;br /&gt;
! Anleitung&lt;br /&gt;
! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Bestätigung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_01 &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;der Interaktion des Framework Managements für die Implementierung und die Migrationsplanung&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Bestimmung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_02 eines wirtschaftlichen Werts für jedes Arbeitspaket]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 3&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Einschätzung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_03 der Anforderungen an die Ressourcen, die Zeitplanung des Projekts und die Verfügbarkeit/Lieferfahrzeug]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 4&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Priorisierung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_04 &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;der Migrationsprojekte mittels Durchführung einer Kosten-Nutzen-Analyse und Risiko Validierung&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 5&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Bestätigung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_05 &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;der Roadmap und Aktualisierung des Definitions Dokument der Architektur&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 6&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Entwicklung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_06 der Implementierung und der Migrationsplanung]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 7&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Vervollständigung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_07 &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;des Entwicklungszyklus und des Dokuments über gewonnene Erkenntnisse der Architektur&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Hauptseite|&amp;lt;&amp;lt; Zurück zur Hauptseite]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_G&amp;diff=10623</id>
		<title>TOGAF-Phase G</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_G&amp;diff=10623"/>
		<updated>2017-08-15T18:54:00Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Phase G – Steuerung der Einführung ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;TOGAF &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:In Phase G geht es darum, dass das EAM-Team die Umsetzung des Plans aus Phase F überwacht. Also wenn z.B. von einem externen Softwarelieferanten oder Beratungshaus eine neue Software-Lösung implementiert werden soll, dann muss das EAM-Team mit darauf achten, dass die zeitliche Planung eingehalten wird, aber auch dass die Software nachher das tut, was sie tun soll (also ob alle Funktionen darin sind, die benötigt werden). Insbesondere muss auch sichergestellt werden, dass die neue Lösung konform zu den aufgestellten Architekturprinzipien ist.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;IVS-Rahmenarchitektur &lt;br /&gt;
:Die Phase G beschreibt .... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! Schritt&lt;br /&gt;
! TOGAF&lt;br /&gt;
! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur&lt;br /&gt;
! Anleitung&lt;br /&gt;
! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Bestätigung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap15.html#tag_15_04_01 des Umfangs und der Prioritäten für die Bereitstellung von Entwicklungsmanagement]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Identifikation [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap15.html#tag_15_04_02 von Bereitstellungsressourcen und Fähigkeiten]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 3&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Anleitung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap15.html#tag_15_04_03 der Entwicklungen von Lösungsbereitstellungen]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 4&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Prüfung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap15.html#tag_15_04_04 der Einhaltung von Unternehmensarchitektur&amp;amp;nbsp;]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 5&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Implementierung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap15.html#tag_15_04_05 von Wirtschafts- und IT Vorgängen]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 6&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Ausführung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap15.html#tag_15_04_06 der Überprüfung der Durchführungsphase und Abschluss der Implementierung]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Hauptseite|&amp;lt;&amp;lt; Zurück zur Hauptseite]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_E&amp;diff=10622</id>
		<title>TOGAF-Phase E</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_E&amp;diff=10622"/>
		<updated>2017-08-15T18:50:43Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Phase E – Möglichkeiten und Lösungen ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;TOGAF &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:Phase E ist die erste Phase, die sich direkt mir der Implementierung befasst. Sie beschreibt den Prozess der Identifizierung von Instrumenten (Projekte, Programme oder Portfolios), zur Implementierung der Zielarchitektur, die in den vorherigen Phasen entworfen wurde. &lt;br /&gt;
:Im Prinzip geht es in der Phase E darum, warum die identifizierten Lücken in den Architekturen geschlossen werden können. In den Phasen B-D wird eine Gap-Analyse (Soll-Ist-Vgl.) durchgeführt. Wenn nun im Rahmen der Gap-Analyse z.B. festgetsellt wird, dass ein Geschäftsprozess zukünftig von einem IT-System unterstützt weren soll, dann geht es in der Phase E nun darum, wie man dieses IT-System bekommt - welche Systeme am Markt verfügbar sind, welche geeignet sind oder ob selbst etwas entwickelt werden muss. D.h. verschiedene Möglichkeiten und Lösungen zur Schließung der Lücke werden erwogen und bewertet. Schließlich wird eine davon ausgewählt.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
:Im Sinne des Capability-Ansatzes muss die Lücke aber nicht unbedingt eine fehlende IT-Lösung sein. Es kann auch sein, dass z.B. eine ganze Organisationseinheit fehlt oder ein neuer Geschäftsprozess entwickelt werden muss.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;IVS-Rahmenarchitektur &lt;br /&gt;
:Die Phase E beschreibt den Prozess der Identifizierung von Instrumenten, zur Implementierung der &amp;lt;u&amp;gt;IVS-Architekturprojekte&amp;lt;/u&amp;gt;. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! Schritt&lt;br /&gt;
! TOGAF&lt;br /&gt;
! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur&lt;br /&gt;
! Anleitung&lt;br /&gt;
! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: left; vertical-align: top&amp;quot; | Bestimmung/Sicherstellung der wichtigsten [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_01 Attribute für Veränderungen im Unternehmen]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: left; vertical-align: top&amp;quot; | Festlegung der besten Strategie und der wichtigsten Faktoren für die Implementierung der IVS-Architektur&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: left; vertical-align: top&amp;quot; | [[Festlegung_einer_Strategie_für_die_Implementierung_einer_IVS-Architektur|'''Festlegung einer Strategie für die Implementierung einer IVS-Architektur''']] &lt;br /&gt;
*[[Implementation_Factor_Assessment_and_Deduction_Matrix|Template: IVS-Architektur Implementierungsmatrix]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: left; vertical-align: top&amp;quot; | &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2&lt;br /&gt;
| Ermittlung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_02 Hemmnissen für die Implementierung]&lt;br /&gt;
| Identifizierung von Hemmnissen für die Implementierung der IVS-Architektur&lt;br /&gt;
| [[Hemmnisse_für_die_Implementierung_der_IVS-Architektur|Identifizierung von Hemmnissen für die Implementierung der IVS-Architektur]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 3&lt;br /&gt;
| Review und Konsolidierung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_03 Ergebnissen aus der Gap-Analyse aus Phasen B bis D]&lt;br /&gt;
| Überprüfung und Konsolidierung der Gap-Analysen aus den Phasen B bis D&lt;br /&gt;
| [[Konsolidierung_der_Gap-Analysen|Überprüfung und Konsolidierung der Gap-Analysen aus den Phasen B bis D]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 4&lt;br /&gt;
| Review der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_04 Anforderungen in gegenüber den zugehörigen Business-Funktionen]&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Überprüfung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_04 Anforderungen gegenüber den zugehörigen Business-Funktionen]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 5&lt;br /&gt;
| Konsolidierung und Abstimmung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_05 Anforderungen an die Interoperabilität]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 6&lt;br /&gt;
| Detailliertere [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_06 Bestimmung und Überprüfung von Abhängigkeiten]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 7&lt;br /&gt;
| Untersuchung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_07 Reife und des Risikos für Veränderungen aus geschäftlicher Sicht]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 8&lt;br /&gt;
| Formulierung einer groben [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_08 Implementierungs- und Migrationsstrategie]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 9&lt;br /&gt;
| Identifizierung und Gruppierung wichtigster [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_09 Arbeitspakete]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 10&lt;br /&gt;
| Identifizierung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_10 Transitionsarchitekturen]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 11&lt;br /&gt;
| Erstellung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_11 Portfolio- und Projektvereinbarungen und Aktualisierung der Architekturen]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es können alternative Lösungsansätze und Architekturbausteine diskutiert und bewertet werden, um im Anschluss möglichst wenige, dafür aber konkrete Empfehlungen zu geben.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Hauptseite|&amp;lt;&amp;lt; Zurück zur Hauptseite]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_F&amp;diff=10621</id>
		<title>TOGAF-Phase F</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_F&amp;diff=10621"/>
		<updated>2017-08-15T18:49:03Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Phase F – Migrationsplanung ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;TOGAF &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:In Phase F geht es nach TOGAF im Prinzip darum, die ausgewählte Lösung aus Phase E zu planen. Geht es um eine IT-Lösung, dann muss diese von einem Softwareunternehmen beschafft und implementiert werden. D.h. man muss einen Vertrag mit dem Softwareanbieter schließen und ein Projekt aufsetzen zur Implementierung der Software. Handelt es sich nicht um Software, sondern z.B. um Personal, muss man sich in dieser Phase u.a. überlegen, wann wieviele neue Stellen geschaffen werden oder welche Qualitfikationen die neuen Mitarbeiter haben sollen. Evtl. muss auch hier ein Vertrag mit einem externen &amp;quot;Lieferanten&amp;quot; (HR-Spezialist) abgeschlossen werden.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;IVS-Rahmenarchitektur &lt;br /&gt;
:Die Phase F beschreibt .... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! Schritt&lt;br /&gt;
! TOGAF&lt;br /&gt;
! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur&lt;br /&gt;
! Anleitung&lt;br /&gt;
! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Bestätigung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_01 &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;der Interaktion des Framework Managements für die Implementierung und die Migrationsplanung&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Bestimmung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_02 eines wirtschaftlichen Werts für jedes Arbeitspaket]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 3&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Einschätzung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_03 der Anforderungen an die Ressourcen, die Zeitplanung des Projekts und die Verfügbarkeit/Lieferfahrzeug]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 4&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Priorisierung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_04 &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;der Migrationsprojekte mittels Durchführung einer Kosten-Nutzen-Analyse und Risiko Validierung&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 5&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Bestätigung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_05 &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;der Roadmap und Aktualisierung des Definitions Dokument der Architektur&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 6&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Entwicklung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_06 der Implementierung und der Migrationsplanung]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 7&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Vervollständigung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_07 &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;des Entwicklungszyklus und des Dokuments über gewonnene Erkenntnisse der Architektur&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Hauptseite|&amp;lt;&amp;lt; Zurück zur Hauptseite]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_E&amp;diff=10620</id>
		<title>TOGAF-Phase E</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_E&amp;diff=10620"/>
		<updated>2017-08-15T18:45:28Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Phase E – Möglichkeiten und Lösungen ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;TOGAF &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:Phase E ist die erste Phase, die sich direkt mir der Implementierung befasst. Sie beschreibt den Prozess der Identifizierung von Instrumenten (Projekte, Programme oder Portfolios), zur Implementierung der Zielarchitektur, die in den vorherigen Phasen entworfen wurde. &lt;br /&gt;
:Im Prinzip geht es in der Phase E darum, warum die identifizierten Lücken in den Architekturen geschlossen werden können. In den Phasen B-D wird eine Gap-Analyse (Soll-Ist-Vgl.) durchgeführt. Wenn nun im Rahmen der Gap-Analyse z.B. festgetsellt wird, dass ein Geschäftsprozess zukünftig von einem IT-System unterstützt weren soll, dann geht es in der Phase E nun darum, wie man dieses IT-System bekommt - welche Systeme am Markt verfügbar sind, welche geeignet sind oder ob selbst etwas entwickelt werden muss. D.h. verschiedene Möglichkeiten und Lösungen zur Schließung der Lücke werden erwogen und bewertet. Schließlich wird eine davon ausgewählt.&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;IVS-Rahmenarchitektur &lt;br /&gt;
:Die Phase E beschreibt den Prozess der Identifizierung von Instrumenten, zur Implementierung der &amp;lt;u&amp;gt;IVS-Architekturprojekte&amp;lt;/u&amp;gt;. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! Schritt&lt;br /&gt;
! TOGAF&lt;br /&gt;
! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur&lt;br /&gt;
! Anleitung&lt;br /&gt;
! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: left; vertical-align: top&amp;quot; | Bestimmung/Sicherstellung der wichtigsten [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_01 Attribute für Veränderungen im Unternehmen]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: left; vertical-align: top&amp;quot; | Festlegung der besten Strategie und der wichtigsten Faktoren für die Implementierung der IVS-Architektur&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: left; vertical-align: top&amp;quot; | [[Festlegung_einer_Strategie_für_die_Implementierung_einer_IVS-Architektur|'''Festlegung einer Strategie für die Implementierung einer IVS-Architektur''']] &lt;br /&gt;
*[[Implementation_Factor_Assessment_and_Deduction_Matrix|Template: IVS-Architektur Implementierungsmatrix]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: left; vertical-align: top&amp;quot; | &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2&lt;br /&gt;
| Ermittlung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_02 Hemmnissen für die Implementierung]&lt;br /&gt;
| Identifizierung von Hemmnissen für die Implementierung der IVS-Architektur&lt;br /&gt;
| [[Hemmnisse_für_die_Implementierung_der_IVS-Architektur|Identifizierung von Hemmnissen für die Implementierung der IVS-Architektur]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 3&lt;br /&gt;
| Review und Konsolidierung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_03 Ergebnissen aus der Gap-Analyse aus Phasen B bis D]&lt;br /&gt;
| Überprüfung und Konsolidierung der Gap-Analysen aus den Phasen B bis D&lt;br /&gt;
| [[Konsolidierung_der_Gap-Analysen|Überprüfung und Konsolidierung der Gap-Analysen aus den Phasen B bis D]]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 4&lt;br /&gt;
| Review der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_04 Anforderungen in gegenüber den zugehörigen Business-Funktionen]&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Überprüfung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_04 Anforderungen gegenüber den zugehörigen Business-Funktionen]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 5&lt;br /&gt;
| Konsolidierung und Abstimmung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_05 Anforderungen an die Interoperabilität]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 6&lt;br /&gt;
| Detailliertere [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_06 Bestimmung und Überprüfung von Abhängigkeiten]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 7&lt;br /&gt;
| Untersuchung der [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_07 Reife und des Risikos für Veränderungen aus geschäftlicher Sicht]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 8&lt;br /&gt;
| Formulierung einer groben [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_08 Implementierungs- und Migrationsstrategie]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 9&lt;br /&gt;
| Identifizierung und Gruppierung wichtigster [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_09 Arbeitspakete]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 10&lt;br /&gt;
| Identifizierung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_10 Transitionsarchitekturen]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 11&lt;br /&gt;
| Erstellung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap13.html#tag_13_04_11 Portfolio- und Projektvereinbarungen und Aktualisierung der Architekturen]&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es können alternative Lösungsansätze und Architekturbausteine diskutiert und bewertet werden, um im Anschluss möglichst wenige, dafür aber konkrete Empfehlungen zu geben.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Hauptseite|&amp;lt;&amp;lt; Zurück zur Hauptseite]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_H&amp;diff=10547</id>
		<title>TOGAF-Phase H</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_H&amp;diff=10547"/>
		<updated>2017-08-10T12:55:34Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Phase H – Archtektur Änderungsmanagement ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;TOGAF &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:Phase H ..... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;IVS-Rahmenarchitektur &lt;br /&gt;
:Die Phase H beschreibt .... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! Schritt&lt;br /&gt;
! TOGAF&lt;br /&gt;
! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur&lt;br /&gt;
! Anleitung&lt;br /&gt;
! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Etablierung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_01 eines Wertrealisierungsprozess][http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_01 es]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Einsatz von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_02 Kontrollwerkzeugen]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 3&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
[http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_03 Risikomanagement]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 4&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Bereitstellung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_04 Analysen für die Architektur des Change Managements]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 5&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Entwicklung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_05 Anforderungsänderungen, um sich dem Erfolgsziel anzunähern]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 6&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Management von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_06 Steuerungsprozessen]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 7&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Aktivierung des [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_07 Prozesses, um Veränderungen zu implementieren]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Hauptseite|&amp;lt;&amp;lt; Zurück zur Hauptseite]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_H&amp;diff=10546</id>
		<title>TOGAF-Phase H</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_H&amp;diff=10546"/>
		<updated>2017-08-10T12:42:47Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Phase H – Archtektur Änderungsmanagement ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;TOGAF &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:Phase H ..... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;IVS-Rahmenarchitektur &lt;br /&gt;
:Die Phase H beschreibt .... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! Schritt&lt;br /&gt;
! TOGAF&lt;br /&gt;
! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur&lt;br /&gt;
! Anleitung&lt;br /&gt;
! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Etablierung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_01 eines Wertrealisierungsprozess]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Einsatz von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_02 Kontrollwerkzeugen]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 3&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
[http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_03 Risikomanagement]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 4&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Bereitstellung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_04 Analysen für die Architektur des Change Managements]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 5&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Entwicklung von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_05 Anforderungsänderungen, um sich dem Erfolgsziel anzunähern]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 6&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Management von [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_06 Steuerungsprozessen]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 7&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Aktivierung des [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap16.html#tag_16_04_07 Prozesses, um Veränderungen zu implementieren]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Hauptseite|&amp;lt;&amp;lt; Zurück zur Hauptseite]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_G&amp;diff=10545</id>
		<title>TOGAF-Phase G</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_G&amp;diff=10545"/>
		<updated>2017-08-10T12:12:40Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Phase G – Steuerung der Einführung ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;TOGAF &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:Phase G ..... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;IVS-Rahmenarchitektur &lt;br /&gt;
:Die Phase G beschreibt .... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! Schritt&lt;br /&gt;
! TOGAF&lt;br /&gt;
! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur&lt;br /&gt;
! Anleitung&lt;br /&gt;
! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Bestätigung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap15.html#tag_15_04_01 des Umfangs und der Prioritäten für die Bereitstellung von Entwicklungsmanagement]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Identifikation [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap15.html#tag_15_04_02 von Bereitstellungsressourcen und Fähigkeiten]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 3&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Anleitung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap15.html#tag_15_04_03 der Entwicklungen von Lösungsbereitstellungen]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 4&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Prüfung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap15.html#tag_15_04_04 der Einhaltung von Unternehmensarchitektur&amp;amp;nbsp;]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 5&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Implementierung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap15.html#tag_15_04_05 von Wirtschafts- und IT Vorgängen]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 6&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Ausführung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap15.html#tag_15_04_06 der Überprüfung der Durchführungsphase und Abschluss der Implementierung]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Hauptseite|&amp;lt;&amp;lt; Zurück zur Hauptseite]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_F&amp;diff=10544</id>
		<title>TOGAF-Phase F</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_F&amp;diff=10544"/>
		<updated>2017-08-10T11:35:06Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Phase F – Migrationsplanung ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;TOGAF &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:Phase F ..... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;IVS-Rahmenarchitektur &lt;br /&gt;
:Die Phase F beschreibt .... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! Schritt&lt;br /&gt;
! TOGAF&lt;br /&gt;
! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur&lt;br /&gt;
! Anleitung&lt;br /&gt;
! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Bestätigung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_01 &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;der Interaktion des Framework Managements für die Implementierung und die Migrationsplanung&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Bestimmung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_02 eines wirtschaftlichen Werts für jedes Arbeitspaket]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 3&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Einschätzung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_03 der Anforderungen an die Ressourcen, die Zeitplanung des Projekts und die Verfügbarkeit/Lieferfahrzeug]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 4&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Priorisierung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_04 &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;der Migrationsprojekte mittels Durchführung einer Kosten-Nutzen-Analyse und Risiko Validierung&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 5&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Bestätigung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_05 &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;der Roadmap und Aktualisierung des Definitions Dokument der Architektur&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 6&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Entwicklung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_06 der Implementierung und der Migrationsplanung]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 7&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
Vervollständigung [http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_07 &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;des Entwicklungszyklus und des Dokuments über gewonnene Erkenntnisse der Architektur&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Hauptseite|&amp;lt;&amp;lt; Zurück zur Hauptseite]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_F&amp;diff=10543</id>
		<title>TOGAF-Phase F</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_F&amp;diff=10543"/>
		<updated>2017-08-10T10:06:34Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Phase F – Migrationsplanung ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;TOGAF &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:Phase F ..... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;IVS-Rahmenarchitektur &lt;br /&gt;
:Die Phase F beschreibt .... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! Schritt&lt;br /&gt;
! TOGAF&lt;br /&gt;
! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur&lt;br /&gt;
! Anleitung&lt;br /&gt;
! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
[http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_01 &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;Bestätigung der Interaktion des Framework Managements für die Implementierung und die Migrationsplanung&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
[http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_02 Bestimmung eines wirtschaftlichen Werts für jedes Arbeitspaket]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 3&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
[http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_03 Einschätzung der Anforderungen an die Ressourcen, die Zeitplanung des Projekts und die Verfügbarkeit/Lieferfahrzeug]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 4&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
[http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_04 &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;Priorisierung der Migrationsprojekte mittels Durchführung einer Kosten-Nutzen-Analyse und Risiko Validierung&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 5&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
[http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_05 &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;Bestätigung der Roadmap und Aktualisierung des Definitions Dokument der Architektur&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 6&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
[http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_06 Entwicklung der Implementierung und der Migrationsplanung]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 7&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
[http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/chap14.html#tag_14_04_07 &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;Vervollständigung des Entwicklungszyklus und des Dokuments über gewonnene Erkenntnisse der Architektur&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Hauptseite|&amp;lt;&amp;lt; Zurück zur Hauptseite]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_H&amp;diff=10542</id>
		<title>TOGAF-Phase H</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_H&amp;diff=10542"/>
		<updated>2017-08-10T09:35:03Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Phase H – Archtektur Änderungsmanagement ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;TOGAF &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:Phase H ..... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;IVS-Rahmenarchitektur &lt;br /&gt;
:Die Phase H beschreibt .... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! Schritt&lt;br /&gt;
! TOGAF&lt;br /&gt;
! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur&lt;br /&gt;
! Anleitung&lt;br /&gt;
! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1&lt;br /&gt;
| &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;Establish Value Realization Process&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2&lt;br /&gt;
| &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;Deploy Monitoring Tools&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 3&lt;br /&gt;
| &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;Manage Risks&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 4&lt;br /&gt;
| &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;Provide Analysis for Architecture Change Management&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 5&lt;br /&gt;
| &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;Develop Change Requirements to Meet Performance Targets&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 6&lt;br /&gt;
| &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;Manage Governance Process&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 7&lt;br /&gt;
| &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;Activate the Process to Implement Change&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Hauptseite|&amp;lt;&amp;lt; Zurück zur Hauptseite]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_G&amp;diff=10541</id>
		<title>TOGAF-Phase G</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_G&amp;diff=10541"/>
		<updated>2017-08-10T09:32:28Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Phase G – Steuerung der Einführung ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;TOGAF &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:Phase G ..... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;IVS-Rahmenarchitektur &lt;br /&gt;
:Die Phase G beschreibt .... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! Schritt&lt;br /&gt;
! TOGAF&lt;br /&gt;
! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur&lt;br /&gt;
! Anleitung&lt;br /&gt;
! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1&lt;br /&gt;
| &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;Confirm Scope and Priorities for Deployment with Development Management&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2&lt;br /&gt;
| &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;Identify Deployment Resources and Skills&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 3&lt;br /&gt;
| &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;Guide Development of Solutions Deployment&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 4&lt;br /&gt;
| &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;Perform Enterprise Architecture Compliance Reviews&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 5&lt;br /&gt;
| &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;Implement Business and IT Operations&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 6&lt;br /&gt;
| &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;Perform Post-Implementation Review and Close the Implementation&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Hauptseite|&amp;lt;&amp;lt; Zurück zur Hauptseite]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_F&amp;diff=10540</id>
		<title>TOGAF-Phase F</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_F&amp;diff=10540"/>
		<updated>2017-08-10T09:30:38Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Phase F – Migrationsplanung ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;TOGAF &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:Phase F ..... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;IVS-Rahmenarchitektur &lt;br /&gt;
:Die Phase F beschreibt .... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! Schritt&lt;br /&gt;
! TOGAF&lt;br /&gt;
! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur&lt;br /&gt;
! Anleitung&lt;br /&gt;
! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1&lt;br /&gt;
| &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;Confirm Management Framework Interactions for the Implementation and Migration Plan&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2&lt;br /&gt;
| &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;Assign a Business Value to Each Work Package&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 3&lt;br /&gt;
| &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;Estimate Resource Requirements, Project Timings, and Availability/Delivery Vehicle&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 4&lt;br /&gt;
| &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;Prioritize the Migration Projects through the Conduct of a Cost/Benefit Assessment and Risk Validation&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 5&lt;br /&gt;
| &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;Confirm Architecture Roadmap and Update Architecture Definition Document&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 6&lt;br /&gt;
| &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;Generate the Implementation and Migration Plan&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 7&lt;br /&gt;
| &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;Complete the Architecture Development Cycle and Document Lessons Learned&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Hauptseite|&amp;lt;&amp;lt; Zurück zur Hauptseite]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_F&amp;diff=10539</id>
		<title>TOGAF-Phase F</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=TOGAF-Phase_F&amp;diff=10539"/>
		<updated>2017-08-10T09:24:58Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Phase F – Migrationsplanung ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;TOGAF &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:Phase F ..... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
;IVS-Rahmenarchitektur &lt;br /&gt;
:Die Phase F beschreibt .... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! Schritt&lt;br /&gt;
! TOGAF&lt;br /&gt;
! Tailoring IVS-Rahmenarchitektur&lt;br /&gt;
! Anleitung&lt;br /&gt;
! Artefakte {K=Katalog, M=Matrix, D=Diagramm}, O=Other Deliverables&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1&lt;br /&gt;
| &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;Confirm Management Framework Interactions for the Implementation and Migration Plan&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2&lt;br /&gt;
| &amp;lt;u&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#0066cc&amp;quot;&amp;gt;Assign a Business Value to Each Work Package&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/u&amp;gt;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 3&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 4&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 5&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 6&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 7&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 8&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 9&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 10&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 11&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Hauptseite|&amp;lt;&amp;lt; Zurück zur Hauptseite]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=OeffWorkshop1&amp;diff=10127</id>
		<title>OeffWorkshop1</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=OeffWorkshop1&amp;diff=10127"/>
		<updated>2017-07-06T09:47:19Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Teilnehmerliste ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Präsentation ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Media:20170629_Workshop_IVS-Rahmenarchitektur_Gesamt_01-00-00.pdf|Media:20170629 Workshop IVS-Rahmenarchitektur Gesamt 01-00-00.pdf]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Protokoll ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Media:2017-06-29-Protokoll-Workshop_00_00_05.docx|Media:2017-06-29-Protokoll-Workshop 00 00 05.docx]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ENTWURF -&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fotos ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Fotos vom Raum für Öffentlichkeitsarbeit und Pressemeldungen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 1 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[File:Los 1 IMG 20170629 161232.jpg|200x200px|Ergebnis WS]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 2 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[File:Los 2 IMG 20170629 161215.jpg|200x200px|Los 2 IMG 20170629 161215.jpg]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 3 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 4 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[File:Los 4 IMG 20170629 161403.jpg|200x200px|Los 4 IMG 20170629 161403.jpg]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Dokumentation durch die einzelnen Lose ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 1 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Media:Feedback_Los_1.pdf|Media:Feedback Los 1.pdf]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 2 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 3 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 4 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Media:20170630_IVS-Rahmenarchitektur_WS_Rueckblick_Ausblick_Los_4.pdf|Media:20170630 IVS-Rahmenarchitektur WS Rueckblick Ausblick Los 4.pdf]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Poster ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 1 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Media:IVS-Poster_IVS-Rahmenarchitektur_Los1_00-01-00.pdf|Media:IVS-Poster IVS-Rahmenarchitektur Los1 00-01-00.pdf]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 2 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Media:IVS-Poster_V2_HD-LOS2_V07.pdf|Media:IVS-Poster V2 HD-LOS2 V07.pdf]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 3 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 4 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Media:IVS-Poster_Los_4_MaL_V02_26062017.pdf|Media:IVS-Poster Los 4 MaL V02 26062017.pdf]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=OeffWorkshop1&amp;diff=10126</id>
		<title>OeffWorkshop1</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=OeffWorkshop1&amp;diff=10126"/>
		<updated>2017-07-06T09:42:54Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Teilnehmerliste ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Präsentation ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Media:20170629_Workshop_IVS-Rahmenarchitektur_Gesamt_01-00-00.pdf|Media:20170629 Workshop IVS-Rahmenarchitektur Gesamt 01-00-00.pdf]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Protokoll ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Media:2017-06-29-Protokoll-Workshop_00_00_05.docx|Media:2017-06-29-Protokoll-Workshop 00 00 05.docx]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ENTWURF -&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fotos ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 1 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[File:Los 1 IMG 20170629 161232.jpg|200x200px|Ergebnis WS]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 2 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[File:Los 2 IMG 20170629 161215.jpg|200x200px|Los 2 IMG 20170629 161215.jpg]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 3 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 4 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[File:Los 4 IMG 20170629 161403.jpg|200x200px|Los 4 IMG 20170629 161403.jpg]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Dokumentation durch die einzelnen Lose ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 1 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Media:Feedback_Los_1.pdf|Media:Feedback Los 1.pdf]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 2 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 3 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 4 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Media:20170630_IVS-Rahmenarchitektur_WS_Rueckblick_Ausblick_Los_4.pdf|Media:20170630 IVS-Rahmenarchitektur WS Rueckblick Ausblick Los 4.pdf]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Poster ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 1 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Media:IVS-Poster_IVS-Rahmenarchitektur_Los1_00-01-00.pdf|Media:IVS-Poster IVS-Rahmenarchitektur Los1 00-01-00.pdf]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 2 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Media:IVS-Poster_V2_HD-LOS2_V07.pdf|Media:IVS-Poster V2 HD-LOS2 V07.pdf]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 3 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 4 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Media:IVS-Poster_Los_4_MaL_V02_26062017.pdf|Media:IVS-Poster Los 4 MaL V02 26062017.pdf]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=OeffWorkshop1&amp;diff=10125</id>
		<title>OeffWorkshop1</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wikiivs.albrechtconsult.com/index.php?title=OeffWorkshop1&amp;diff=10125"/>
		<updated>2017-07-06T09:42:16Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Lachenmaier: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Teilnehmerliste ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Präsentation ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Media:20170629_Workshop_IVS-Rahmenarchitektur_Gesamt_01-00-00.pdf|Media:20170629 Workshop IVS-Rahmenarchitektur Gesamt 01-00-00.pdf]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Protokoll ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Media:2017-06-29-Protokoll-Workshop_00_00_05.docx|Media:2017-06-29-Protokoll-Workshop 00 00 05.docx]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ENTWURF -&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fotos ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 1 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[File:Los 1 IMG 20170629 161232.jpg|200x200px|Ergebnis WS]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 2 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[File:Los 2 IMG 20170629 161215.jpg|200x200px|Los 2 IMG 20170629 161215.jpg]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 3 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 4 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[File:Los 4 IMG 20170629 161403.jpg|200x200px|Los 4 IMG 20170629 161403.jpg]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Dokumentation durch die einzelnen Lose ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 1 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Media:Feedback_Los_1.pdf|Media:Feedback Los 1.pdf]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 2 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 3 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 4 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Media:20170630_IVS-Rahmenarchitektur_WS_Rueckblick_Ausblick_Los_4.pdf|Media:20170630 IVS-Rahmenarchitektur WS Rueckblick Ausblick Los 4.pdf]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Poster ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 1 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Media:IVS-Poster_IVS-Rahmenarchitektur_Los1_00-01-00.pdf|Media:IVS-Poster IVS-Rahmenarchitektur Los1 00-01-00.pdf]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 2 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Media:IVS-Poster_V2_HD-LOS2_V07.pdf|Media:IVS-Poster V2 HD-LOS2 V07.pdf]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 3 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Los 4 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Lachenmaier</name></author>
		
	</entry>
</feed>